下列何者不是領導的情境理論:
(A) 費得勒的權變模式
(B) 領導的生命週期理論
(C) 路徑一目標理論
(D) 管理格道。

答案：登入後查看
統計： A(122), B(471), C(569), D(2094), E(1) #153173

詳解 (共 9 筆)

#135798

管理方格理論屬於領導論理中的「行為論」，此論中提出「關心工作」與「關心員工」兩種領導構面，共可組合成81種領導風格，並舉出說明其中具代表性的五種！
82
5
#652754
領導理論分為特質論、行為論、權變論、新近領導。
管理格道是行為論。
行為理論認為領導效能與其行為有關聯。
28
0
#957505
領導的生命週期理論=情境領導理論
20
1
#905022
情境理論是說領導者依這個環境選擇該用什麼方式領導

行為理論是說這個領導者本身就愛某種領導方式
14
0
#2327636
科曼首先提出，後由保羅·赫西和肯尼斯·布...
(共 330 字，隱藏中）
前往觀看
8
0
#134730
D不是情境理論？
請問D是？
4
0
#3743363
請問D是啥啊？
4
0
#4958189

D--領導的後天論

4
0
#4267225

(四)管理方格理論，由布雷克和莫頓提出，亦稱管理座標。

該研究分成兩個構面：

1.關心員工（似關懷）

2.關心生產（似定規）

建構出9X9的矩陣，一共81種領導風格，其中較為明顯的領導風格有五個，介紹如下：

1.放任管理( 1，1)：亦稱赤貧管理。做到組織最基本要求即可

2.鄉村俱樂部( 1，9)：重視員工的需求來滿足彼此關係，營造良好的氣氛

3.中庸管理( 5，5)：亦稱組織型領導或組織人領導。領導者必須在關心員工和關心生產中間取得平衡

4.業務中心( 9，1)：亦稱權威型領導。透過降低人為干預至最低狀況來安排工作，只重視任務達成，不在乎人際關係和情感

5.團隊型管理( 9，9)：工作完成主要來自對組織承諾、善盡責任的員工，並與員工培養互信、尊重的關係。

3
0