主管人員在目標管理實施方法檢查階段的工作要點包括：1.正式的全面檢討 2.進度檢核或定期檢討3.領導風格的改變4.持續追蹤
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(B)124
(C)134
(D)234

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統計： A(43), B(2271), C(70), D(210), E(0) #152883

詳解 (共 3 筆)

#736201
檢查階段（Control）：
此一時期的主要工作為效果確認。在目標執行過程中，雖強調員工自我控制，但這並不意味著主管可置身事外、不聞不問。事實上主管人員應負起查核、監督的工作，若途中遭遇阻礙，於必要時甚至得修改目標。
主管人員在此階段的工作要點有：
1、將已確定的目標轉換為評估的標準。
2、依上述標準來測量：
（A）正面的全面檢討（通常以一年為期）。
（B）進度檢核或定期檢討（通常是每季每月進行）。
（C）持續追蹤（為日常工作，並強調自我控制）。

孫本初，公共管理，2005年第四版，智勝文化事業，頁366。
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#672191
目標管理實施方法：PDCA

ㄧ、計畫 Plan
二、執行 Do
三、檢查 Check
四、檢討與改進 Act
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#194083

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