勾勒可以激勵部屬的未來正面願景且提供未來規劃與目標設定的方向，指的是哪一個領導理論的論點
(A)交易型領導
(B)轉型領導
(C)魅力型領導
(D)願景型領導

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統計： A(60), B(446), C(82), D(1907), E(0) #424840

詳解 (共 1 筆)

#1164810

魅力型領導者對被領導者產生魅力，吸引被領導者樂於接受其領導。通常魅力領導者具有高度自信心、能建立未來願景、堅持理想、塑立改革形象、表現創新行為與敏感於環境變化等人格特質或行為表現。


轉換型領導是一種能結合組織成員共同需求與願望的組織變革過程，透過領導作用建立人員對組織目標的共識與承諾。這種領導者會激勵員工，超越自我。

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