阿摩線上測驗
在以下各項敘述中，何者不是科學運動創始者：泰勒(Taylor)的主張？
(A)重視員工自我實現的需求滿足
(B)以科學方法選拔員工
(C)管理者應誠心與工人合作
(D)管理者與工人幾乎均有相同的分工和相同的責任
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統計： A(3053), B(224), C(624), D(637), E(0) #66255
統計： A(3053), B(224), C(624), D(637), E(0) #66255
詳解 (共 7 筆)
Boo
#794332
「1911 年」泰勒 ( Taylor ) 發表《 科學管理原則 ( 原理 ) 》(The Principles of Scientific Management) 一書，其中該書提出「四個重要」的「科學管理原則」，因此被後世譽為「科學管理之父」，此「四個原則」：
Ⅰ.「第一個原則」-「動作科學化」原則 :
摒棄「經驗法則」= 指「建立科學方法」，以「取代」其「老式」的「經驗法」= 是要以「科學研究」為「基礎」的「任務」來「取代」其「經驗法則」= 對於「個人工作」的「每一要素」，均應「發展一套科學方法」，以「代替經驗法則」=「每一個工人」的「每一個動作元素」，應以「科學分析」發展出「一套標準」，來「代替」其「經驗法則」。
Ⅱ.「第二個原則」-「工人選擇科學」原則 :
要以「科學方法」去「挑選 ( 選用 )」、「訓練」與「發展」其「工人能力」，而不是「消極」地「放任工作訓練自己」=「工人」應按「生理」、「心智」和「心理特性」予以「遴選運用」。
Ⅲ.「第三個原則」-「誠心合作」原則 :
「各人員之間」及「各組織單位」必須「密切配合」= 應「誠心」與「工人合作」，俾使「工作」能做得「符合科學」的「原理」= 乃提供「詳細」地「教導」與「監控」其「每位工人」的「工作表現」。
Ⅳ.「第四個原則」-「責任劃分」原則 :
「科學性分工」=「管理者」與「員工」必須有「適當」的「分工」= 建立「經理者」及其「員工」有效的「分工制度」= 「管理者」與「員工」要「分攤」其「工作」與「責任」= 對於「任何工作」，「管理階層」與「工人」幾乎均有「相等」的「分工」和「相等」的「責任」= 是在「管理階層」與「工人」之間「平均分配工作任務」→「管理階層」重在「科學管理原則」的「運用」；而「工人」則依「科學管理原則」來「達成任務」。
※ 上述這「四個原則」即被「後世」稱之為 :「泰勒主義」( Taylorism )。
20
3
105桃園正式老師
#1191382
- 動作科學化
- 科學選擇工人原則
- 誠心合作原則
- 責任劃分原則
11
0
李衡宇
#445076
c 和D 是正確的嗎?
誠心?
6
1
我的筆試秘技就是狂做阿摩（111上岸）感謝阿摩！
#630387
重視一板一眼的規矩，不會在意員工內心的想法。
5
0
Boo
#794327
科學管理派(Scientific Management Theory)：
泰勒(Taylor)科學管理之父，主張以科學的方法來
管理，找出最佳的工作方法、定出客觀的績效標準，才能提高行政效果與成員的工作效
率。重視由下往上，注重基層人員工作方法的研究。尋求客觀的績效標準，提高組織成
員的工作效率。
提供標準化的工作環境和設備，採用科學方法管理、訓練人員。管理員與工作員要
適度分工，去除權責不清的弊病，前者負責計畫；後者負責執行。將複雜的工作分析為
數項簡單、明確的工作，將工作程序科學化，再分別交由不同人員擔任，員工只需要照
章行事。
5
0
阿哲
#627944
"A"......"最"...不對
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0
