增強理論中”減少不希望發生的行為” :
(A)正增強
(B)負增強
(C)懲罰
(D)消滅 。
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統計: A(29), B(703), C(614), D(213), E(0) #402700
統計: A(29), B(703), C(614), D(213), E(0) #402700
詳解 (共 10 筆)
#598734
正增強:給他想要的結果 (準時交作業,老師給予獎賞)
懲罰: 給他不想要的結果 (遲交作業,給予處罰)
負增強:不給他不想要的結果 (每次都準時交作業,偶爾一次遲交,老師並不處罰他)
消滅: 不給他想要的結果 (準時交作業認為會獲得獎賞,但老師並沒有給予獎賞)
題目:減少不希望發生的行為 , 對應到懲罰: 給他不想要的結果 ,
就是 不希望這件事發生, 若發生就給予懲罰 ,用懲罰(對方不想要的結果)來減少不希望的事情發生
這題類型我也常常搞混,把它整理出來 , 希望有幫到跟我一樣常搞混的人囉。
94
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#598036
正增強(positive reinforcement)─增加給員工喜歡的刺激,來增加員工好的行為。例如每當員工有好的表現時,就給予贊許或獎勵,員工會再用好的表現來換取下一次的稱贊或獎勵。
懲罰(punishment)─增加給員工不喜歡的刺激,來減低員工不好的行為。例如員工出現不佳的表現時,就給予責難或處份,員工會降低這種不好的行為,以避免下一次換來責難或處份。
消弱(extinction)─降低給予員工喜歡的刺激,來減低員工自以好但其實不好的行為。例如員工在會議中發表一些無關會議主題的事時,他會期望有主管有樂烈的反應,但當主不理會他這個行為時,該員工就會降低這種自討沒趣的行為(因為當他再發表這些言論時,不會有人理會他)。
負增強(negative reinforcement or avoidance)─降低給員工不喜歡的刺激,來增加員工好的行為,或增加給予員工喜歡的刺激,來降低員工不好的行為。例如員工會提高工作效率,以避免主管的責難,或不再加班、托延工作,來換取主管的贊美。
詳全文 增強理論 Reinforcement theory-人力資源管理的世界-新浪部落 http://blog.sina.com.tw/collinsuen/article.php?pbgid=31101&entryid=223809
懲罰(punishment)─增加給員工不喜歡的刺激,來減低員工不好的行為。例如員工出現不佳的表現時,就給予責難或處份,員工會降低這種不好的行為,以避免下一次換來責難或處份。
消弱(extinction)─降低給予員工喜歡的刺激,來減低員工自以好但其實不好的行為。例如員工在會議中發表一些無關會議主題的事時,他會期望有主管有樂烈的反應,但當主不理會他這個行為時,該員工就會降低這種自討沒趣的行為(因為當他再發表這些言論時,不會有人理會他)。
負增強(negative reinforcement or avoidance)─降低給員工不喜歡的刺激,來增加員工好的行為,或增加給予員工喜歡的刺激,來降低員工不好的行為。例如員工會提高工作效率,以避免主管的責難,或不再加班、托延工作,來換取主管的贊美。
詳全文 增強理論 Reinforcement theory-人力資源管理的世界-新浪部落 http://blog.sina.com.tw/collinsuen/article.php?pbgid=31101&entryid=223809
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0
#590253
懲罰與消滅同樣都在減少特定行為,題目只提”減少不希望發的行為”,讓人很難判斷!
21
0
#681092
正增強=考100(給糖)
負增強=考100(不打手心)
懲罰=打架(責罵)
消滅=打架(不准看電視)
19
1
#2704289
用表格會比較容易記一點吧!
nn
喜歡 | 不喜歡 | |
給予 | 增強 | 懲罰 |
不給予 | 削弱 | 負增強 |
給他喜歡的是增強;
給他不喜歡的是懲罰;
不給他喜歡的叫削弱;
不給他不喜歡的叫負增強。
10
0
#785385
正增強及負增強是鼓勵行為的發生
懲罰及消滅是消除行為的發生
題目:減少不希望行為的發生
消滅:排除想要的(排除希望的)
懲罰:給予不想要的(給予不希望的)
也就是減少不希望行為就是懲罰
負增強是:排除不想要的(排除不希望的)而鼓勵行為發生 是排除不希望增加行為的發生
所以答案是懲罰^^
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#585775
請問為何不能選B ?
感激~
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