按照東元企業之電視機、洗衣機等來加以部門劃分，屬於：
(A)功能別
(B)生產程序(或設備)別
(C)產品別
(D)顧客別
(E) 地區別 之部門劃 分方式。

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統計： A(254), B(267), C(5031), D(48), E(2) #147855

詳解 (共 6 筆)

#302840

一、功能別：依企業活動之主要功能或活動而安排的組織結構。

    （ex：產、銷、人、發、財）。

  1.優點：

    (1)符合分工專業化的效益。

    (2)可提高部門的工作效率。

    (3)受管理者之監控較多。

  2.缺點：

    (1)容易導致部門本位主義而忽視整體目標。(專業分工造成本位主義導致跨

    部門協調困難)

    (2)企業盈虧的責任不易明確歸屬到各部門主管身上，而全由最高主管來承

    擔。(高層責任重大)

    (3)無法培養獨當一面的管理人才。(因為大家都是專家)

二、產品別：企業依生產產品的不同作為劃分部門的基礎。

  1.優點：

   (1)易培養高階主管，可發揮其專業知識及技能。

   (2)產品部門相互競爭，可增加企業的績效。

   (3)產品分部的經理對利潤責任較清楚，易評估各部門的績效。

  2.缺點：

   (1)內部資源的重覆浪費。

   (2)各部門獨立經營，增加企業協調難度。

55
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#650775
我的書本說~
醫院以外科、內科、神經科、小兒科.....來區別是屬於功能別(職能別)--專人專業分工
各科的醫生有自己的專長~所以當能是功能別囉~ 
12
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#508349
醫院以科別來講應該屬於"顧客別"~~
6
2
#427103
醫院應該屬功能別
5
1
#413522

那醫院以外科、內科、神經科、小兒科…這又較屬於什麼分法呢？


 

4
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#280382

請問功能別 跟 產品別 怎麼分辨?
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#625562
未解鎖
按照東元企業之電視機、洗衣機等來加以部門...
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