複選題
45 「據說沙丁魚生性懶惰,不愛運動,漁民在海中所捕獲的沙丁魚,往往一運回碼頭就死亡了。有次,一位挪威漁民在捕撈了沙丁魚之後,將一條鯰魚放入沙丁魚的魚槽中,結果發現沙丁魚直到運回碼頭都還活著。原來是因為鯰魚在魚槽中到處游動,沙丁魚害怕被吃掉,開始緊張起來,為了保命而加速運動。這就是所謂『鯰魚效應』的由來。」關於「鯰魚效應」的主要意涵,從組織發展的角度來看,敘述正確的選項是:
(A)組織中引入競爭者,激起新的活力
(B)組織若要與時俱進,必須汰舊換新
(C)在既有的傳統底下,尋求創新領袖
(D)老手負責帶領新人,完成經驗傳承
(E)為了維持存活發展,不可封閉守舊
答案:登入後查看
統計: A(5281), B(807), C(1754), D(206), E(4930) #1508833
統計: A(5281), B(807), C(1754), D(206), E(4930) #1508833
詳解 (共 10 筆)
#1586655
B汰舊換新,文章沒說在加入鯰魚之前有其他讓沙丁魚害怕被吃掉的魚
C如果創新領袖改成尋求領導者,就會是正確答案
D文章裡的鯰魚,就是類似BOSS、鞭策者、賦予法定權力的角色,而老手負責帶領新人→.是同類的沙丁魚,才能帶領族群如何逃命。
141
4
#2486415
這個故事的起源是,漁民們發現了某位老漁民的秘訣,在於將一條鯰魚放入沙丁魚的魚槽中,沙丁魚直到運回碼頭都會還活著。是因為鯰魚在魚槽中到處游動,沙丁魚害怕被吃掉,為了保命而游動。
(A)組織中引入競爭者,激起新的活力 :沙丁魚組織中加入了鯰魚(競爭者),所以有了新的活力,不會懶洋洋的等死。
(B)組織若要與時俱進,必須汰舊換新 :沙丁魚沒有要被換掉老的。
(C)在既有的傳統底下,尋求創新領袖 :沙丁魚組織中沒有要尋求創新領袖;而漁民們是發現了別人的秘訣,不是自己找尋創新的領袖。
(D)老手負責帶領新人,完成經驗傳承 :沙丁魚沒有傳承,老漁民沒有教給誰這個訣竅。
(E)為了維持存活發展,不可封閉守舊:為了有更好的發展,不一定要繼續使用舊方法,新的競爭者會給組織帶來新的改變。
70
0
#1662039
我以為這在考企管呢
12
1