請問下列何種組織病象會形成「多做多錯,少做少錯,不做不錯」的作風,使成員毫無責任心可言?
(A)寡頭鐵律
(B)權力集中
(C)規模龐大
(D)法規森嚴

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統計: A(365), B(2727), C(344), D(1537), E(0) #235481

詳解 (共 10 筆)

#210516

權力集中=>頭重腳輕現象=>人員怠慢心態=>不如都不要做交給上級做就好啦(多做多錯,少做少錯,不做不錯)@@

 

法規森嚴=>依法辦事==>死氣沉沉==>缺乏彈性僵化==>因為只重視規定不管是否有實質功能,所以目標錯置(把手段當目標)、形式主義(規定與實效有嚴重差距)

 

寡頭鐵律=>MICHELS==>少數人決定==>權力鬥爭==>下情不上達,上命不貫徹=>有違民主

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#1151038
權力集中

1.決策品質受影響。

2.造成「多做多錯、少做少錯、不做不錯」的風氣。

3.部屬無法獲得實務經驗。

4.一旦首長離職,組織必定面臨生存威脅。

5.缺乏民主精神。

6.機關人員缺乏責任心。

 

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#1217494
毫無責任心=權責問題  (無權力便無責任  少做少錯!)
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#880571
規模龐大--個人難以發揮創造力及工作潛能
因為凡事有一致性及制度,個人自然不易也不願表現其創造和才能,工作潛能因而難以發揮
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#3755818

組織病象的原因 (理論上)

1.規模龐大

溝通不易,缺乏了解

控制幅度太大,監督效能不大→天高皇帝遠

個人價值感低→自我輕視(微不足道)→內心疏離→缺乏熱忱→沒抱負、不願負責→決策上推(首長決定)→獨裁(無事不管)

→組織中有一致性和制度(SOP)→個人不願也不易有創造力→工作潛能難發揮


2.法規森嚴(依例/法辦事)

→成員志氣、創造力下降→沒有生機

→法規修改費時→無法隨社會變遷

→法規沒有彈性→組織僵化

→法規繁瑣→沒有效率→形式主義(過於重視程序有到位)、目標錯置(把遵守法規的手段當成目標)

→法規多只有承辦的人會清楚→執事人員欺上壓下的官僚作風、事事以承辦員的意見為主的科員政治


3.權力集中於首長1人

→首長1人時間、能力有限+資訊層層傳遞可能失真→決策恐思慮不周

成員只聽首長的命令行事→沒有主動積極的企圖心→認為多錯多錯、少做少錯→消極的心態

→缺乏民主精神→下屬不能發揮長處

→下屬更自卑→易產生厭倦心理


4.白京生定律

→首長喜歡增加部屬→建立王國→形成自己的一股勢力

→首長喜歡用不如自己的人→避免為自己增加對手→所以機關成立越久、成員素質越低

機關開會的時間長短和議題的重要性成反比→小事無關痛癢發言踴躍→大事不想負責噤若寒蟬多由首長定奪

委員制組織型態越來越多→相較首長制人數變多→要協商討論較沒有時間效率

機關內部效率低→但外觀建築、設備豪華

消化預算→盡力把錢都花光→避免下年度預算被刪


5.寡頭鐵律 (密契爾斯 《政黨》:不管組織最初多民主,權力最終都會集中在少數人身上)

→領導者的權力和下屬全力成反比

   領導者的權力越大,組織越龐大 (有權力者為鞏固自己的權力,多喜歡建立王國)

使的溝通更困難、少數人決定多數命運(不合乎民主)、少數領導人爭權奪力→影響組織運作



改進之道

1.分權(杜拉克)聯邦(垂直)分權(中央地方)+功能(水平)分權(行政、立法、司法)

2.簡化:人員、規模、法規、工作程序

3.民主化:給予下屬參與決策機會人文教育培養民主風度、素養

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#1131857
就是上面的人權力大,下面的人才要怕他,少做少錯。依法的話就不需害怕會做錯了,反正依法做就好
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#338247
權力集中跟少數人決定感覺好像阿


都分不太清楚
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#3585491

「多做多錯,少做少錯,不做不錯」權力集中

「天高皇帝遠」→規模龐大

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#3706050
(A)寡頭鐵律(X;規模越大,領導權力越...
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#209727
位甚麼不是法規森嚴= =??

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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#4719502
未解鎖
14.請問下列何種組織病象會形成「多...
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