領導的生命週期理論中，低度任務導向和低度關係導向的領導風格，適合於:
(A)低度成熟
(B)中上成熟
(C)中下成熟
(D)高度成熟

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統計： A(782), B(57), C(93), D(1835), E(0) #345491

詳解 (共 10 筆)

#359108


高度成熟的員工具有對工作的高能力及高承諾, 所以不太需要和領導者做雙向溝通(就是低度關係導向), 也不太需要領導者的單向溝通(就低度任務導向), 換句話說, 員工自己就有能力, 也會盡責地完成任務

 

任務行為: 單向溝通, 部屬是受教者, 接受領導者的密切監督

關係行為: 雙向溝通, 領導者傾聽部屬心聲, 提供支援及鼓勵, 部屬有餐與決策的機會. 

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#652139
這題問的是Hersey & Blanchard 情境頜導理論(生命週期的領導理論)
認為領導應考慮的因素為關係行為、任務行為和員工成熟度
%2525E6%25259C%2525AA%2525E5%252591%2525
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#1860611
（低關係、低任務）=（高意願、高能力）=...
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#2663134
樓上打錯了~（高關係、高任務）=（高意願...
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#1860608
（高關係、低任務）=（低意願、高能力）=...
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#5175393
告知型：高任務 低關係
推銷型：高任務 高關係
參與型：低任務 高關係
授權型：低任務 低關係
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#1132747

低任務低關係, 採授權式領導風格,此時需建立在員工須高成熟度

賀瑟與布蘭察的情境領導理論

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#651302
所以題目再問事和怎樣類型的員工?
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#1860604
（低關係、高任務）=（無意願、無能力）=...
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#1860606
（高關係、高任務）=（高意願、無能力）=...
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