社會工作者若表現良好,可能晉升為督導或主管,然而在科層層級依照能力往上升遷過程中,若晉升到
某個位置,是不適合自己或自己無法勝任者,此一現象稱之為:
(A)倫理困境
(B)帕金森定律
(C)彼得原理
(D)墨菲法則
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統計: A(79), B(131), C(1025), D(137), E(0) #627305
統計: A(79), B(131), C(1025), D(137), E(0) #627305
詳解 (共 3 筆)
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《彼得原理》是管理學家勞倫斯·彼得(英語:Laurence J. Peter)(Laurence J. Peter)在1969年出版的一本同名書,裡面提出的「彼得原理」是指:在組織或企業的等級制度中,人會因其某種特質或特殊技能,令他在被擢升到不能勝任的地步,相反變成組織的障礙物(冗員)及負資產。
勞倫斯•彼得(Laurence J. Peter)於1969年出版的「彼得原理」一書銀行中有一個怪制度,就是服務好的行員就會升遷做主管到後面蓋圖章,而服務不好的行員,因為升不了官,繼續留在第一線服務客戶。結果,在第一線服務客戶的,要嘛就是沒經驗的新手,不然就是表現不好的老員工,凡是第一線表現良好的員工,就被調成第二線的主管,從此不再面對客戶。
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#1369945
墨菲法則:事情往往會向你所想到的不好的方向發展,只要有這個可能性。
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