晚近所流行的360°評估方法，主要是用來進行：
(A)政治可行性評估
(B)社會可行性評估
(C)員工績效評估
(D)預算執行評估

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統計： A(139), B(133), C(1945), D(66), E(0) #154314

詳解 (共 2 筆)

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360度績效評估是指由員工自己、上司、直接部屬、同仁同事甚至顧客等全方位的各個角度來瞭解個人的績效：溝通技巧、人際關係、領導能力、行政能力……通過這種理想的績效評估，被評估者不僅可以從自己、上司、部屬、同事甚至顧客處獲得多種角度的反饋，也可從這些不同的反饋清楚地知道自己的不足、長處與發展需求，使以後的職業發展更為順暢。 
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#649116
多元化評估方法目的>提升員工績效

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