1. 「豐田汽車訂定目標、建立達成目標之策略,以及發展一套有系統的計畫,來整合並協調企
業的各項活動」是屬於企業營運功能的哪一個功能?
(A)規劃
(B)組織
(C)領導
(D)控制
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統計: A(4970), B(217), C(66), D(157), E(0) #1014220
統計: A(4970), B(217), C(66), D(157), E(0) #1014220
詳解 (共 3 筆)
#3246697
規劃、組織、領導、控制」各意義,與管理上所扮演的角色
1.規劃─經理人決定公司目標,以及為達成目標所需採行的行動。例:當經理人藉著一套新軟體之助,將明年銷售額提升10%時,他就在進行規劃活動。
【符合題意,因此選(A)規劃】
2.組織─經理人將相關聯的活動整合在一起,指派員工執行這些活動。例:超商店長組一個小組的員工,要他們重新排列貨架上的商品,這就是組織活動
3.用人─經理人決定若要達成企業目標,需要多少人、什麼樣的人,如何招募、甄選、訓練,這都屬於用人的活動。例如:餐廳經理的用人活動包括面試和訓練侍者。
4.領導─經理人提供員工執行任務所需之導引,以確保組織目標之達成。例:主持例行會議,回答員工與工作有關之問題,也算是領導的一個實例。
5.控制─經理人衡量企業績效,確保財務目標之達成。如果財務目標未能達成,就需要進一步分析會計報表。
規劃、組織、領導及控制等 4 項,其又稱為管理 循環;研究發展係屬企業功能。 ... 愈高階管理人員愈偏重於規劃與組織;愈低階管理人員愈偏 重領導與控制。企業管理 (Management): 即是透過規劃、組織、領導、控制等手段,運用組織資源以達成組織目標的一個過程.
2.組織─經理人將相關聯的活動整合在一起,指派員工執行這些活動。例:超商店長組一個小組的員工,要他們重新排列貨架上的商品,這就是組織活動
3.用人─經理人決定若要達成企業目標,需要多少人、什麼樣的人,如何招募、甄選、訓練,這都屬於用人的活動。例如:餐廳經理的用人活動包括面試和訓練侍者。
4.領導─經理人提供員工執行任務所需之導引,以確保組織目標之達成。例:主持例行會議,回答員工與工作有關之問題,也算是領導的一個實例。
5.控制─經理人衡量企業績效,確保財務目標之達成。如果財務目標未能達成,就需要進一步分析會計報表。
規劃、組織、領導及控制等 4 項,其又稱為管理 循環;研究發展係屬企業功能。 ... 愈高階管理人員愈偏重於規劃與組織;愈低階管理人員愈偏 重領導與控制。企業管理 (Management): 即是透過規劃、組織、領導、控制等手段,運用組織資源以達成組織目標的一個過程.
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#4265156
規劃
決定公司目標,以及為達成目標所需採行的行動。
組織
將相關聯的活動整合在一起,指派員工執行這些活動。
用人
決定若要達成企業目標,需要多少人、什麼樣的人,如何招募、甄選、訓練。
領導
提供員工執行任務所需之導引,以確保組織目標之達成。
控制
衡量企業績效,確保財務目標之達成。
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