10 五力分析是一個用來分析市場環境相當好的工具。請問下列的組合那一個均屬於五力分析的分析要素:
(A)供應商、顧客、企業集團
(B)現有競爭者、潛在進入者、文化
(C)替代品、相關支援單位、潛在進入者
(D)產業領導者、顧客、供應商
(E)一律給分

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統計: A(581), B(385), C(895), D(1072), E(5931) #2017642

詳解 (共 10 筆)

#3444775

同業、消費者替代品、相關支援單位供應商

、潛在進入者潛在競爭者


5d148330efb17.jpg#s-500,289

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#4252329

Michael Porter五力分析

目的在評估某一產業之“獲利程度、機會”,決定產業是否具有吸引力、是否值得進入,並界定企業在該產業中所處的位置以及企業未來的發展計劃該朝哪個方面努力。

1.購買者的議價能力

  市場上購買者的數量、顧客可取得的資訊、取得替代品的便利性

2.供應商的議價能力

  供應商的集中程度、取得替代品的便利性、對供應商的採購數量

3.新進入者的威脅

  規模經濟、專利、品牌忠誠、資金需求

4.替代品的威脅

  轉換成本、顧客忠誠度、替代品價格

  Ps.轉換成本:轉換成本低,替代品威脅高

5.現存產業的競爭程度

  產業的成長率、需求的上升或下降、產品差異化程度、競爭結構集中或分散

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