15 麥可‧波特（Michael Porter）曾提出，企業若是策略運用不當，將會產生「困在其中」（stuck in the middle） 的情況。請問以下那個敘述能用來說明困在其中的原因？
(A)企業將所有資源集中在規模經濟與大量生產
(B)企業的目標是要讓產品能夠有獨特性與差異化
(C)企業的目標是同時要大量生產也要每個產品都要有差異化
(D)企業的想法是抓住既有市場永續經營

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統計： A(1983), B(523), C(5925), D(804), E(0) #2017647

詳解 (共 10 筆)

#3457501

 

麥可‧波特（Michael Porter）所謂的「困在其中」（stuck in the middle）有關：

如果你試圖提出一項策略，為所有人做好所有的事情，到了最後你就有可能什麼都做不好。

自我解釋: 說的容易，做的難。 

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#3434833

M.Porter曾提出三種競爭策略

1.低成本領導(A選項)

2.差異化(B選項)

3.集中化

但Porter認為企業若是沒辦法在低成本或差異化擇其一的話，則無法獲得長期成功，稱之為「困在其中」（stuck in the middle）。(C選項)


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#3419307
有點類似於無法達到兩全其美，如果要同時追...
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#3953776

困在中間 = 進退維谷 = 卡在中間

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#3538856

魚與熊掌無法兼得

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#3631198
1. Porter強調的是以「競爭」為核...
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#3566086
低成本  集中化 差異化
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#4097062
麥可‧波特（Michael Porter...
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#4449889

(C)企業的目標是同時要大量生產也要每個產品都要有差異化--有一好沒兩好，很難兼具

Porter

集中化

差異化

成本領導策略 

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#5046740

「困在其中」：魚與熊掌不可兼得(差異化與規模經濟無法兼得)

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私人筆記 (共 2 筆)

私人筆記#1985765
未解鎖
根據麥可波特(Michael Porte...
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私人筆記#3496893
未解鎖
產品差異化，產品特色化(product ...
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