11 一般而言,以下何種類型的人,最容易抗拒行政革新?
(A)勇於嘗試變革者
(B)具過去行政革新成功經驗者
(C)具外在控制人格類型者
(D)缺乏負擔風險傾向者

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統計: A(81), B(109), C(159), D(12128), E(1) #156197

詳解 (共 6 筆)

#1099681
外在控制人格類型的人,認為自己無法控制工作事項,須憑藉外在力量方可控制。所以,適合採取指導行為的領導。
也就是說,外控人格的人,會聽從長官的指示,自然也就不易抗拒行政革新。

至於內在控制人格類型的人,認為自己能夠控制工作環境,對於工作能妥善處理。因此,適合採取參與行為的領導。
從而,內控人格的人,會有較多自己的想法,但不一定會抗拒行政革新。

綜上,這一題最適的答案,還是要選(D)。

(參考課本以及詢問老師後的看法)
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#1110580
根據孫本初教授的觀點,抗拒變革的原因可從「個人層次」及「組織層次」兩個層次說明。
1.個人層次:
變革所帶來的最大困擾是從已知的環境到不確定的未來,因此個人無法確定其目前的技術知識與貢獻等,在未來是否仍有價值,他們會質疑新的情境是否能讓其發揮知識與技術------我將這段話解釋成個人缺乏負擔風險傾向,所以會抗拒變革。

2.組織層次:
(1)抗拒變革可能是「沈澱成本」所造成。
(2)組織變革會威脅到利害關係人的利益。
(3)組織文化可能會加強對目前情況的維持。

處理抗拒變革的三個策略:
1.同理心與支持
2.有效的通通
3.參與及投入
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#741031
所謂"外在控制人格" 指的不就是會被外在條件環境控制的嗎? 如果這題的答案沒錯, 那麼"具有內控型人格的人相信自己是命運的主宰"這句話又作何解釋? 不懂...
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#508939
具外在控制人格類型者??
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#3623516

只要有變革革新,都會有變好以及變的更糟糕的風險存在


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#6114919
外控:低專注、低滿足、命運天注定、歸咎於...

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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#5118129
未解鎖
外控型人格 :聽話 ,不會抗拒變革內控型...
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