113.過度依表現升遷,則能者會升遷到一個無法勝任的職位為止
(A)帕金森定律
(B)保護愚拙
(C)彼得原理
(D)寡頭鐵律----P.165

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統計: A(32), B(6), C(198), D(13), E(0) #1232193

詳解 (共 1 筆)

#1310176
*彼得原理管理學勞倫斯·彼得Laurence J. Peter)在1969年出版的一本同名書,其中《彼得原理》指在組織企業中,人會因其某種特質或特殊技能,令他在被升級到不能勝任的地步,相反變成組織的障礙物(冗員)及負資產,此謂彼得原理。 又名向上爬的原理

*寡頭鐵律:
是指當科層體制發展越龐大時,權力有越向高層、少數人集中的傾向。
多數的主要決策是由極少數人所制定的,在這樣的情況下,組織內的民主機制形同虛設。

*帕金森定律:
主管選擇部屬必取不如已者,以免製造職位上的競爭者,同時主管喜歡增加部屬,不願增加競爭者;最終導致績效無法呈現。

*保護愚拙:
若只依年資升遷,則能力不足者亦能晉陞。另外,若過度保障任期,則愚拙者亦受到保護,人力資源難以汰舊換新,人員老化,人事包袱沉重。 
 
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