阿摩線上測驗
96.過度依表現升遷，則能者會升遷到一個無法勝任的職位為止
(A)帕金森定律
(B)保護愚拙
(C)彼得原理
(D)寡頭鐵律
答案：登入後查看
統計： A(92), B(15), C(484), D(73), E(0) #892998
統計： A(92), B(15), C(484), D(73), E(0) #892998
詳解 (共 4 筆)
Ching Pei Hsu
#1140911
(A)帕金森定律
(B)保護愚拙
(C)彼得原理
(D)寡頭鐵律----P.165
l主管為維持或增加其權威，只想增加部屬，而不擬增加對手（即任用庸人，擴大成員），且彼此為對方製造工作，因此會造成組織的龐大，行政效率的不彰。
(B)保護愚拙
l若只依年資升遷，則能力不足者亦能晉陞。另外，若過度保障任期，則愚拙者亦受到保護，人力資源難以汰舊換新，人員老化，人事包袱沉重。
(C)彼得原理
l若過度依表現升遷，則能者會升遷到一個無法勝任的職位為止。
(D)寡頭鐵律----P.165
l金字塔形的科層結構，容易由少數人壟斷所有權力，上下層級嚴明，容易造成不對等關係的假意服從，甚至造成絕對權威就是絕對腐化的現象，人情關說盛行。
19
0
帽帽-107新北上岸
#2535170
彼得定律 能力不好的彼得愛佔好位置
組織將一個人推上到一個不適任的位置，往往組織自以為是認為要發展與培養人才，結果忘記了人的能力與人格特質的限制，最終這個被推到不適位置的人，不只沒有替組織帶來效應，還將組織帶到一個萬惡深淵裡。
帕金森定律 怕金森搶了自己的位子，所以找無能的手下。n
nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn一個不稱職的官員，任用兩個水平比自己更低的人當助手於是，兩個平庸的助手分擔了他的工作，他自己則高高在上發號施令，他們不會對自己的權利構成威脅。兩個助手既然無能，他們就上行下效，再為自己找兩個更加無能的助手。
9
0
帽帽-107新北上岸
#2535171
彼得定律 能力不好的彼得愛佔好位置
組織將一個人推上到一個不適任的位置，往往組織自以為是認為要發展與培養人才，結果忘記了人的能力與人格特質的限制，最終這個被推到不適位置的人，不只沒有替組織帶來效應，還將組織帶到一個萬惡深淵裡。
帕金森定律 怕金森搶了自己的位子，所以找無能的手下。
一個不稱職的官員，任用兩個水平比自己更低的人當助手於是，兩個平庸的助手分擔了他的工作，他自己則高高在上發號施令，他們不會對自己的權利構成威脅。兩個助手既然無能，他們就上行下效，再為自己找兩個更加無能的助手。
4
0
