12.下列敘述何者為非?
(A)Z理論為人性的權變理論
(B)Y理論主張性善
(C)Herzberg雙因子理論為保健及激勵因子
(D)X理論主張組織控制。
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統計: A(5010), B(117), C(185), D(1884), E(0) #174069
統計: A(5010), B(117), C(185), D(1884), E(0) #174069
詳解 (共 10 筆)
#408379
X理論與Y理論(極端觀點)
X理論:反映的是經理人對員工的不信任,主張對員工嚴加看管。重視制度
Y理論:認為員工都是善良的,完全可以通過激勵的方式使其自覺地為企業工作。重視人性
Z理論(系統化的觀點)
科學管理學派重在「靜態」層面的探討;人群關係學派則偏重「動態」層面的研究。z理論主張兩者兼顧,視組織為一「有機體」,視組織為社會之一「次級系統」,故重視系統本身之運作,同時還兼顧系統外部之環境。
超Y理論(權變觀點)
主張權宜應變的經營管理理論。實質上是要求將工作、組織、個人、環境等因素作最佳的配合。
人們的勝任感有不同的滿足方法,所以對管理要求也不同,有人適用X理論管理方式,有人適用Y理論管理方式。
M理論(中庸觀點)
M理論在管理實踐過程中強調因勢利導和文化引導並用,順應人的本性和行為塑造並用。
處理事務 力求合理適度為佳,不走極端,通過適當的中介物 實現管理的和諧、統一。
以上為依據網路資料所整理比較的,有錯誤的話歡迎指正,有補充資料也請各位踴躍分享喔~
X理論:反映的是經理人對員工的不信任,主張對員工嚴加看管。重視制度
Y理論:認為員工都是善良的,完全可以通過激勵的方式使其自覺地為企業工作。重視人性
Z理論(系統化的觀點)
科學管理學派重在「靜態」層面的探討;人群關係學派則偏重「動態」層面的研究。z理論主張兩者兼顧,視組織為一「有機體」,視組織為社會之一「次級系統」,故重視系統本身之運作,同時還兼顧系統外部之環境。
超Y理論(權變觀點)
主張權宜應變的經營管理理論。實質上是要求將工作、組織、個人、環境等因素作最佳的配合。
人們的勝任感有不同的滿足方法,所以對管理要求也不同,有人適用X理論管理方式,有人適用Y理論管理方式。
M理論(中庸觀點)
M理論在管理實踐過程中強調因勢利導和文化引導並用,順應人的本性和行為塑造並用。
處理事務 力求合理適度為佳,不走極端,通過適當的中介物 實現管理的和諧、統一。
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#1452979
Z理論=X+Y。是X跟Y一起看的,所以是系統觀點(也就是團體)
超Y理論=X或Y。不能一起看,要看情境如何,所以是權變理論
選項A.人性的權變觀點→應該是超Y理論裡的Y
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#317595
M理論是人性中庸的觀點,認為有些員工可能是偏X理論,但有些員工可能是偏Y理論。
強調管理者應了解員工的個別差異,才能有效管理與激勵。
超Y理論是人性權變的觀點,認為沒有什麼是一成不變、最佳的管理方式,必須要根據
工作、組織、個人、環境等因素不同,而尋求最佳的配合。
強調管理者應了解員工的個別差異,才能有效管理與激勵。
超Y理論是人性權變的觀點,認為沒有什麼是一成不變、最佳的管理方式,必須要根據
工作、組織、個人、環境等因素不同,而尋求最佳的配合。
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#363010
Z理論採取較系統化的管理方式,
而超Y理論則是權變理論,
強調人、工作、組織環境的搭配!
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#212648
(A)應該是超Y理論
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#3990580
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#1152649
賀玆柏格-激勵保健理論
激勵因素→成功則瘦身
成就感、工作本身、責任感、受賞識感、升遷
保健因素→新人是公主
薪資、人際關係、視導技巧、工作環境、組織政策與管理
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#1459376
D選項換個方式講果然很酷
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