12. Bolman 和 Deal (1991)指出組織互動過程中的目標設定，乃是提供組織成員及團體彼此了解利益的機 會。上述論述乃是基於哪一組織類型架構？
(A)結構性架構
(B)人群資源架構
(C)政治架構
(D)符號架構。

答案：登入後查看
統計： A(1504), B(2284), C(4206), D(325), E(0) #863238

詳解 (共 10 筆)

#1110296
Bolman 和 Deal之多元架構領導途徑
一、「結構化」架構 （structural frame）:「結構化」架構除了強調組織中的目標（的)、 角色、方向、正式關係與理性決策，亦同時將責任和權力(權威)歸屬清楚劃 分，妥當調配。
二、「人力資源」架構（human resource frame）:「人力資源」架構不止強調人的重要性，也同時兼顧如何發揮員工的潛能。
三、「政治化」架構（political frame）:有效能的「政治化」領導者視組織為充斥著衝突與為有限 資源而鬥爭的「政治叢林」（political jungle），而身處此「政治叢林」中，談 判、妥協、合縱連橫與利益結盟乃求生的必要技巧。藉由細心觀察組織內 的結盟體動向以及審度權力、利益、資源和關鍵利害關係人的關聯互動。
四、「象徵化」架構（symbolic frame):「象徵化」架構之重點即在探討組織如何藉由秘思（myth）、故事、儀式（ritual）、隱喻（metaphor）或慶典 （ ceremony）等象徵（symbol）來型塑其價值、意義與信念。
五、多元架構: 企圖將「結構化」、 「人力資源」、「政治化」及「象徵化」等四種架構整合成一套全面性的領 導途徑。
285
2
#2407199

Bolman和Deal　多元架構領導　多人正劫象

多元架構　人力資源架構　政治化架構　結構化架構　象徵化架構

多　多元架構

人　人力資源架構

正　政治化架構

劫　結構化架構

象　象徵化架構

 

 

 

Bolman和Deal 多元架構領導 

多元架構　　　將以下四種架構整合成一套全面性的領導途徑。

人力資源架構　重視成員需求

政治化架構　　著重利益交換達成目標

結構化架構　　偏重領導者由上而下做決定

象徵化架構　　重視組織文化的意義、價值、願景

68
1
#1111157
看到利益二字立馬就想到政治ㄎㄎ
67
2
#1110301
以Bolman 和 Deal（1997）的多元架構（multi-frame）領導途徑為例，此兩位學者將文獻上著名的領導理論與途徑歸納成四大主要架構（frame）
1、「結構化」架構 （structural frame）
植基於社會學，強調組織中的目標、規則和結構；
2、「人力資源」架構（human resource frame）著重在心理學，探討如何滿足組織成員的需求及成就感；
3、「政治化」架構（political frame）以政治學為基礎，主張以談判與協商的手段來處理組織內的權力鬥爭和資源分配議題；
4、「象徵化」架構（symbolic frame）根源於人類學，企圖使用象徵、儀式、秘思或是故事傳奇以激勵組織成員。

參考資料https://www.google.com.tw/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&ved=0CCIQFjAA&url=http%3A%2F%2Fwww.spc.ntnu.edu.tw%2Fsite%2Fc_file%2Fa_download%2Ft_key%2F15468&ei=uoKXVcSfOoae8QWO66sQ&usg=AFQjCNE9MHy6sva41RAne8LQsMxMqw_XeQ
42
0
#3372354

Bolman和Deal　多元架構領導　（鄭捷多像人）

政治化架構：著重利益交換達成目標

結構化架構：偏重領導者由上而下做決定

多元架構：將以下四種架構整合成一套全面性的領導途徑

象徵化架構：重視組織文化的意義、價值、願景

人力資源架構：重視成員需求

42
1
#2703319

Bolman和Deal　多元架構領導　(夠正多人爭)

夠　結構化架構

正　政治化架構

多　多元架構

人　人力資源架構

爭　象徵化架構


39
0
#1110627
KEY WORD  ====>了解利益    跟利益有關不就政治架構
36
0
#1628354


36. Bolman 和 Deal 提出多元架構領導觀點，其中包括結構 化、政治化、象徵化，以及下列那一個架構？ 
(A)系統化 
(B)人力資源 
(C)具體化 
(D)物力資本
編輯私有筆記
答案：B
難度：適中
統計： A(558),B(871),C(163),D(43),E(0) #1308718
個人分析： B(1)
書單：沒有書單，新增
25
0
#3329299

Bolman & Deal多元架構領導觀點

1.政治化架構（political frame）：以政治學為基礎，主張以談判與協商的手段來處理組織內的權力鬥爭和資源分配議題

2.結構化架構 （structural frame）：植基於社會學，強調組織中的目標、規則和結構

3.象徵化架構（symbolic frame）：根源於人類學，企圖使用象徵、儀式、秘思或是故事傳奇以激勵組織成員。

4.人力資源架構（human resource frame）：著重在心理學， 探討如何滿足組織成員的需求及成就感

口訣要$$(多元)→人徵結制(人真節制)



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#3331629
關鍵字→彼此了解利益的機會Bolman ...
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