13 依據摩根(Gareth Morgan)的「全像圖」(hologram)組織設計原理,下列何者錯誤?
(A)組織必須學習如何不斷學習
(B)組織只需維持最少的關鍵規範,以避免過度控制
(C)組織內部應力求功能的單一性,始能齊心因應外在複雜環境的挑戰
(D)將組織的願景如同 DNA 般深植於每個組織成員心中

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統計: A(47), B(271), C(1054), D(58), E(0) #3427942

詳解 (共 3 筆)

#6432307
G. Morgan全像圖的概念
1.組織的「頭腦」意象(可參考102年薦任行政學題目)
2.組織高度分工,同時相互合作、連結
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全像圖的設計,應包含:
1.將整體植入所有部分→即要有凝聚力,組織整體的目標、願景等要讓所有人都明白與接納(D)
2.連結與重複→彼此互相合作,個別單位的功能也要能夠橫跨到其他單位,彼此的功能會有所重疊(C錯,不能太單一)
3特殊化與通則化並存→組織僅有程度適當的規範,並著重多元的分工分化以保持多樣性(B)
4.自我組織的能力→強調組織學習,而且是學習如何學習的雙圈學習(A)
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#6383001
(C) 組織內部應力求功能的多樣性,始...
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#6465913
摩根(Gareth Morgan)的「全像圖」(hologram)組織設計原理,下列何者錯誤?p.2-39
  1. 將整體植入所有部分:成員理解工作內容,具有自主管理能力(D) 將組織的願景如同 DNA 般深植於每個組織成員心中
  2. 創造連結與重複:同一個任務同時給多人承擔,彼此工作連結後達到團隊合作
  3. 設計必要的多樣性:連結性、重疊關係(C) 組織內部應力求功能的單一性,始能齊心因應外在複雜環境的挑戰
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  4. 適度的規範:授權(B) 組織只需維持最少的關鍵規範,以避免過度控制
  5. 學習如何學習:如何正確學習(學習再學習)(A) 組織必須學習如何不斷學習
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