阿摩線上測驗
20 甲有次參加會議，發現該會議中，重要的議題通常很快就通過；而一些不太重要的議題，大家卻爭論很久。前述現象最符合下列何種組織病象？
(A)不稀罕效應（BOHICA effect）
(B)邁爾斯定律（Miles’ Law）
(C)墨菲定律（Murphy’s Law）
(D)白京生定律（Parkinson’s Law）
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統計： A(105), B(130), C(37), D(1092), E(0) #3427949
統計： A(105), B(130), C(37), D(1092), E(0) #3427949
詳解 (共 4 筆)
筆記用アカ
#6404894
(A)不稀罕效應
員工對改革冷淡、消極,只當作例行公事,導致革新失敗。
(B)邁爾斯定律
角色不同,觀點就會不同;人在組織中容易受立場影響。
(C)墨菲定律
提醒要預防意外、錯誤是常態,不是例外。
(D)白京生定理
• 組織越大，越沒效率，素質越低落。
• 對小事爭論很久,大事卻快速通過(芝麻綠豆定律)。
• 辦公大樓越豪華,效率越差。
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註冬
#6404211
組織病象之白京生定律
1. 行政首長多喜歡增加用人
此即機關組織中常見的所謂「建立王國」之現象，平均每年約增加百分之五或六左右。
2. 機關成立的年代愈久，其成員的素質便愈來愈低
因為首長多不喜歡用比自己才能高的人，以免日後形成職務的競爭者。
3. 機關開會時間的長短，與議題的重要性成反比
遇到小事無關痛養，紛紛發言；遇到大事卻噤若寒蟬，會議很快結束。
4. 機關採用「委員會」形態的組織愈來愈多，效能卻相對低落
委員會之集體決議效率低落，且內部易結黨營私。
5. 機關內部的行政效率日趨低落，但外表的建築及設備卻日趨豪華與壯麗
凡是大興土木，建築華麗之辦公廳處的機關，便可推測該機關正在日趨腐敗之中。
6. 機關至年終會「消化預算」
為了避免下年度預算被刪減，所以年底前傾向將可用預算用盡。
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