阿摩線上測驗
14 在社會工作管理的活動中，規劃是引領社福機構經營與管理的藍圖，以為實務工作行動策略
的方針。然在規劃過程將面臨各種可能的阻力或障礙，需縝密考量並設法因應。「若管理者
在規劃過程中能將各個階段對未來可能產生的影響，以及未來情勢對組織目標的影響納入考
量，並讓規劃保持彈性」，如此作為可因應那一種規劃障礙？
(A)規劃能力不足
(B)資訊使用不當
(C)重視局部而忽略整體
(D)僅重視可控制的變項
答案：登入後查看
統計： A(187), B(57), C(639), D(936), E(0) #1843405
統計： A(187), B(57), C(639), D(936), E(0) #1843405
詳解 (共 8 筆)
xie
#4872051
規劃的障礙與因應
- 規劃能力不足→降低機構員工的流動率、強化在職訓練
- 規劃程序不當→強化員工訓練、參與管理
- 管理者對規劃缺乏決心與承諾→激發管理者對規劃的興趣
- 資訊使用的不當→適時與正確掌握資訊
- 僅重視可控制的變項→使用腦力激盪、彈性原則
- 重視近程而忽略遠程目標→納入前瞻性績效考核
- 重視局部而忽略整體→善用溝通、協調
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yoi
#4528905
四版P.76
該項全部內容：
5.僅重視可控制的變項/使用腦力激盪、彈性原則：避免僅注意到可控制範圍內的事項，或刻意選擇有利的變項，管理者可透過腦力激盪方式，並讓規劃更具彈性，以掌握未來的情勢。
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sky
#6098598
黃源協 第四版 p75 76
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