22 下列對於領導觀點的描述,何者錯誤?
(A)甲機構的陳督導強調社工員自己負起責任來訂定配合機構目標工作的優先次序,鼓勵社工
們發展自制力,陳督導亦督促自己身體力行成為社工們的楷模,陳督導的領導方式屬於
「自我領導」
(B)乙機構的林主任傾向以酬賞來激發並獎勵社工們的工作績效,亦制定懲罰機制來處理社工
的錯誤和不良表現,林主任的領導方式屬於「交易型領導」
(C)丙機構的黃主任經常充滿熱忱與自信,對於社會工作服務有堅定的信念與肯定,社工受其
影響,也能對自己的工作保持熱忱與具使命感,黃主任的領導方式屬於「公僕式領導」
(D)丁機構的李督導鑑於機構內的人力趨於多元化,常提醒自己在帶領員工時要能辨識多元人
力所可能衍生的問題,並要培養文化能力,李督導的領導方式屬於「跨文化領導」
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統計: A(160), B(177), C(1261), D(152), E(0) #1843413
統計: A(160), B(177), C(1261), D(152), E(0) #1843413
詳解 (共 8 筆)
#4858996
關鍵字:使命感 → 願景
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#5015264
第四版 p90
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#6122893
公僕式領導:
強調個人和組織的發展
權力是和員工共享
領導者與成員互動重於傾聽、同理、排解糾紛、覺察與說服
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資料來源:http://no76126.blogspot.com/2016/03/blog-post_17.html
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