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TIIBS◆管理學
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112年 - 2023 中華民國多國籍企業研究學會_第二回管理專業能力認證:管理學#135454
> 試題詳解
14. 軍隊中連、排、班是最原始、簡單的部門劃分,其依據的是?
(A)地區
(B)職能
(C)時間
(D)人數
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15. 管理者有效地監督、管理其直接下屬的人數指的是下列何項?(A)管理形式(B)管理幅度(C)管理能力(D)管理要求
#3735417
16. 基層主管主要從事的規劃類型為?(A)戰略性規劃(B)操作性規劃(C)功能性規畫(D)策略規劃
#3735418
17. 下列何者不是集體主義的缺點?(A)透過集思廣益,有廣泛的知識和資訊(B)效率較差(C)決策是妥協的產物(D)易有「群體迷失」
#3735419
18. 組織執行多元績效評估模式的成果,最終仍然必須透過下列何者的改變,才能夠永續發展?(A)組織文化(B)組織策略(C)組織科技(D)組織流程
#3735420
19. 關於衝突管理之敘述,下列何者為非?(A)衝突應該要盡量避免,因它總是帶來負面影響(B)衝突有時是好的,因有助於競爭,但太多的話,則會有副作用(C)於衝突談判時,加入第三方(Third-party),有時會有助於談判達成協議(D)衝突之結果可能有好有壞,無須總是排斥它
#3735421
20. 下列口頭溝通方式中,不包含以下何項?(A)電子郵件(B)交談(C)講座(D)電話
#3735422
21. 管理者需要規劃,因為規劃有其重要性,但不包括?(A)規劃能降低環境變遷或不確定所帶來的影響(B)規劃所設立的目標不可作為組織控制之參考,以免錯估組織績效(C)規劃能減少資源重複配置及浪費之情形(D)規劃可以使組織成員朝一致的目標來努力
#3735423
22. 糾正偏差屬於管理的哪項職能?(A)計畫(B)控制(C)領導(D)組織
#3735424
23. 依據管理座標(The Managerial Grid)歸納出五種最具代表的領導風格,請問對員工關心程度低、但是對於生產關心程度高的領導風格是屬於下列何者?(A)放任管理(B)任務管理(C)團隊管理(D)中庸管理
#3735425
24. F 公司是一間大型跨國企業,公司執行長期望能提升員工的創意表現,故採用以下何種觀點來管理員工,強調讓員工參與決策並接受挑戰性工作來創造激勵效果?(A)X 理論(B)Y 理論(C)Z 理論(D)M 理論
#3735426
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