15 在功利型組織中,使得組織成員願意為組織效力的方法,是靠?
(A)道德規範
(B)強制手段
(C)物質報酬
(D)精神鼓勵
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統計: A(79), B(85), C(5950), D(249), E(0) #234988
統計: A(79), B(85), C(5950), D(249), E(0) #234988
詳解 (共 3 筆)
#762617
功利型組織
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艾桑尼(Amitai Etzioni)以機關人員下級對上級的「順從程度」,及上級對下級權力運用的關係來建立組織分類的標準,他認為機關長官皆掌握了三種權力
1、強制型的組織(Coercive Organization):以鎮壓或威脅等強制手段,作為控制部屬的主要方式,而部屬對上級強制的權力亦抱持著漠不關心的介入行為,例如監獄、集中營、精神病院等,特別重視「紀律」、「懲罰」。
2、功利型的組織(Utilitarian Organization):以功利或物質報償的方式,作為管理部屬的主要手段,部屬對機關則抱著計較的行為,此類型機關在工商企業界最為普遍,例如銀行、製造工廠、保險公司等。
3、規範型的組織(Normative Organization):以榮譽的報償作為管理部屬的方式,部屬對機關也抱著承諾的態度,例如政黨、教會、學校等。
1、強制型的組織(Coercive Organization):以鎮壓或威脅等強制手段,作為控制部屬的主要方式,而部屬對上級強制的權力亦抱持著漠不關心的介入行為,例如監獄、集中營、精神病院等,特別重視「紀律」、「懲罰」。
2、功利型的組織(Utilitarian Organization):以功利或物質報償的方式,作為管理部屬的主要手段,部屬對機關則抱著計較的行為,此類型機關在工商企業界最為普遍,例如銀行、製造工廠、保險公司等。
3、規範型的組織(Normative Organization):以榮譽的報償作為管理部屬的方式,部屬對機關也抱著承諾的態度,例如政黨、教會、學校等。
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