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15 在費堯（HenriFayol）所提出的十四點原則中，那一項原則強調一個部屬
只能接受一個上司之命令？
(A)層級鎖鏈
(B)專業分工
(C)指揮統一
(D)權力集中
答案：登入後查看
統計： A(350), B(40), C(5286), D(203), E(0) #149072
統計： A(350), B(40), C(5286), D(203), E(0) #149072
詳解 (共 5 筆)
Nie Nie Shi
#210678
十四項管理原則(principles of management)
- 專業分工:工作專業化可提升專業能力、生產力並便利訓練。
- 指揮統一原則:一個部屬只能接受一個上級長官之命令。
- 層級鎖鍊原則:組織由上而下應有明確不模糊的權力層級及可準確傳達的溝通管道。
- 權力集中原則:管理組織是由上而下，最高領導者掌握最大管控組織權力。
- 權責相當原則:組織內每個成員的權力職責須和權力相符。
- 紀律嚴明：組織內所有人必須遵守組織規定。
- 目標一致。
- 組織至上：個人必須以組織的利益為主。
- 酬勞合理。
- 行事有秩：作業程序按照步驟執行。
- 公平公正：上級主管對於員工應展現公平。
- 積極進取：積極的行事態度可提升組織效率。
- 人事安定：若人員流動率太高，則會造成效率低落，應使組織人事穩定。
- 團隊精神：能促進員工向心力。
88
0
龜龜
#462890
在費堯（HenriFayol）所提出的十四點原則中，那一項原則強調一個部屬只能接受一個上司之命令？
(A)層級鎖鏈 (B)專業分工 (C)指揮統一 (D)權力集中
~解析 : 費堯（Fayol）的「十四項管理原則」，其中較重要者有五項 :
一、「專業分工」原則 : 即工作「專精」會提升「專業能力」及「便利訓練」。
二、「指揮統一」原則 : 即「一個部屬」只能接受「一個上司」的「命令」。
三、「層級鎖鏈」原則 : 即組織從上至下應有一套非常明確、沒有中斷的「權力層級」及「溝通管道」。
四、「權力集中」原則 : 管理組織是由上而下，「最後權力」須握於「最高領導者」，不可「大權旁落」。
五、「權責相當」原則 : 組織每一成員的「權力」與「職責」必須「相依相稱」。
＊費堯（Fayol）將「管理」視為「規劃」、「組織」、「指揮」、「協調」、「控制」等「功能」，且認為這些「功能」有「通用性」。費堯所提出之十四點「管理原則」，可歸納為「處理四類問題」之「原則」 :
1.「工作劃分」及「結構問題」。
2.「權力劃分」及「結構問題」。
3.「人力資源管理問題」。
4.「組織目標」與「個人目標」或「群體目標」間的「關係」。
＊費堯（Fayol）的「管理原則」 :
(1) 僅涉及「組織結構」，而完全忽略「組織的行為」。
(2) 完全討論「應該」，未涉及「實然」。
(A)層級鎖鏈 (B)專業分工 (C)指揮統一 (D)權力集中
~解析 : 費堯（Fayol）的「十四項管理原則」，其中較重要者有五項 :
一、「專業分工」原則 : 即工作「專精」會提升「專業能力」及「便利訓練」。
二、「指揮統一」原則 : 即「一個部屬」只能接受「一個上司」的「命令」。
三、「層級鎖鏈」原則 : 即組織從上至下應有一套非常明確、沒有中斷的「權力層級」及「溝通管道」。
四、「權力集中」原則 : 管理組織是由上而下，「最後權力」須握於「最高領導者」，不可「大權旁落」。
五、「權責相當」原則 : 組織每一成員的「權力」與「職責」必須「相依相稱」。
＊費堯（Fayol）將「管理」視為「規劃」、「組織」、「指揮」、「協調」、「控制」等「功能」，且認為這些「功能」有「通用性」。費堯所提出之十四點「管理原則」，可歸納為「處理四類問題」之「原則」 :
1.「工作劃分」及「結構問題」。
2.「權力劃分」及「結構問題」。
3.「人力資源管理問題」。
4.「組織目標」與「個人目標」或「群體目標」間的「關係」。
＊費堯（Fayol）的「管理原則」 :
(1) 僅涉及「組織結構」，而完全忽略「組織的行為」。
(2) 完全討論「應該」，未涉及「實然」。
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已上106油僱,謝謝大家
#2323147
回樓上~品質管理的戴明與克勞斯比都也有14點
8
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我可以做到
#2484153
謝謝您
3
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我可以做到
#1612517
還有一個14點的是誰？
(我忘了~)
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