15 在預算制度的改革中,下列何者是首度將預算以「計畫別」的方式編列之預算制度?
(A) 1940 年代的功能預算制度(functional budgeting system)
(B) 1950 年代的績效預算制度(performance budgeting system)
(C) 1960 年代的設計計畫預算制度(planning programing budgeting system)
(D) 1970 年代的零基預算制度(zero-based budgeting system)
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統計: A(335), B(1691), C(2211), D(259), E(0) #3225711
統計: A(335), B(1691), C(2211), D(259), E(0) #3225711
詳解 (共 8 筆)
#6078892
績效預算制度於1951年正式使用,又稱為成本預算、計畫預算、成本分析預算,以管理為中心,主要特質包含:
- 確定政府機關單一年度施政計畫
- 基於政府「職能、業務、計畫」所編製
- 在每一計畫中,可再分為次個子計畫
- 計算每個子計畫所需成本,加以彙整後編制成計畫書
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設計計畫預算制度於1965年詹森總統用於聯邦政府,透過成本利益分析法評估計畫成本與效益,為第一個使用成本利益分析法的預算制度,並強調以設計為中心,以分析為手段,編制步驟包含:
- 目標設計
- 計畫擬定
- 預算編制
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以上資料參考高凱《行政學概要》
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#6223314
預算制度依年代發展順序簡介
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項目列舉:控制導向、最原始、短期、避免浪費、看不出績效
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複式預算:經濟導向、經常與資本預算、可舉債、長期經濟發展
(開始有收支別概念) -
績效預算:管理導向、PB、企業精神、計畫為主、計畫再細分計畫、現代化預算之始、計畫預算、開始明瞭績效(planning budgeting)
(開始有計畫觀念) -
設計計畫預算:經濟計畫導向、數年度長期、PPBS(planning programming budgeting system)、杜邦、陳本分析之父諾維克、凱因斯經濟學、目標設計+計畫擬定+邊籌預算(上述三個英文)、科學管理選出最佳方案後籌錢編製預算、達成政策目標的效能、忽略機關效率
(開始有中長程觀念) -
目標管理:和PPBS重視投入產出效能、但強調基層自主性
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零基預算:計畫順序性、卡特、定期重評估業務存廢理由、從零重來ZBBS、增加人員負擔、
由上而下預算:TBB目標基準預算、緊縮、美國政府預算的寧靜革命、精簡管理、行政首長定支出上限授權機關、右派、致預算權由立法移轉行政、國會與總統衝突 - 成果預算:NPB 新績效預算、任務導向預算、績效基礎預算、向績效看齊、企業化預算、政策計畫+績效+預算三者結合,政府再造、量化資料基礎、衡量質化成果、彈性、結果導向、績效掛帥、允許未用完經費保留下年、
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