16績效評估方法中，評等尺度法的敘述何者為非?
(A)列出一系列的績效因素和增量量尺，然後評估者針對各項因素，分別在一個尺度上予以評等
(B)提供量化數揮，不會耗費時間
(C)未能對工作行為做深度衡量
(D)將員工與他人做比較

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統計： A(21), B(194), C(103), D(330), E(0) #555927

詳解 (共 2 筆)

#1467386
評等尺度法：最古老且常用的方法，通常是由管理者列出評 量的幾個重要項目，再在每項目分呈五等第，評等尺度法的優點 是簡單、省時、且可以將評量結果數量化加以比較，但缺點是它 所提供的資訊深度，遠不及其他方法，例如：三分代表一般水準， 四分代表努力，五分則是非常努力，或許大家可以很容易界定出 一般水準與努力之間的差別，但努力到何種地步是非常努力？亦 即此法的各等第之間並不是具有同樣差距，但卻在數字上無法看 出。

http://bbs3.nsysu.edu.tw/txtVersion/boards/ba-ob/M.925314555.A.html
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#2476803
評等尺度法是個別評估法的一種,個別評估法...
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