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16 某主管總是樂於授予部屬更多執行工作的權限，讓部屬在工作中得以享有一定的自我管理能力。這種現象
稱為：
(A)工作擴大化
(B)工作豐富化
(C)工作輪調
(D)專業分工
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統計： A(507), B(3003), C(17), D(67), E(0) #3274087
統計： A(507), B(3003), C(17), D(67), E(0) #3274087
詳解 (共 4 筆)
水超人
#6170948
某主管總是樂於授予部屬更多執行工作的權限，讓部屬在工作中得以享有一定的自我管理能力。這種現象 稱為：
(A) 工作擴大化
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18. 增加員工水平工作領域，使之能擔任多種類的工作，此為下列何者之定義？
(A) 工作擴大化
(B) 工作豐富化
(C) 工作分析
(D) 工作指派
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答案：A
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36.「增加員工所進行的任務數目，以降低員工對工作所產生的單調與不滿」符合下列哪一個選項？
(A) 工作輪調
(B) 工作擴大化
(C) 工作豐富化
(D) 加班
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答案：B
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3. 將原有工作範圍加大，增加員工工作涵蓋活動數目為下列何者？
(A) 工作輪調
(B) 工作擴大化
(C) 工作豐富化
(D) 垂直整合化
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答案：B
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(B) 工作豐富化
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36. 依行為學派的觀點，下列哪一種工作設計可帶來的激勵程度最高？
(A) 工作豐富化
(B) 工作擴大化
(C) 工作輪調
(D) 工作專業化
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答案：A
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8. 工作豐富化( job enrichment)是指所謂的工作的
(A) 水平擴充
(B) 越級擴充
(C) 垂直擴充
(D) 向前擴充
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答案：C
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16 某主管總是樂於授予部屬更多執行工作的權限，讓部屬在工作中得以享有一定的自我管理能力。這種現象 稱為：
(A) 工作擴大化
(B) 工作豐富化
(C) 工作輪調
(D) 專業分工
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答案：B
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22. 某機關首長希望增進員工工作挑戰性、自主性、控制權、獨立性和責任感，請問他應採用何種工作設計？
(A) 工作輪調
(B) 工作豐富化
(C) 工作擴大化
(D) 無缺點計畫
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答案：B
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20 透過「工作豐富化」主要可以改進下列何種組織問題？
(A) 管理者管理型態
(B) 成員彼此的感應
(C) 成員工作滿足感
(D) 組織團隊的建立
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答案：C
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38下列何者為關於「工作設計」的合適敘述？
(A) 工作豐富化為擴大工作人員專業工作領域
(B) 工作擴大化為給予工作人員更多的自主權及責任，以提供個人成長和發展的機會
(C) 工作豐富化強調垂直式的工作擴展，即工作深度
(D) 專業化分工可有效減少工作疲乏
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答案：C
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工作豐富化（job enrichment）的工作設計出現，主要是受到下列那一個理論所啟發？
(A) 公平理論
(B) 增強理論
(C) 激勵保健理論
(D) 期望理論
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答案：C
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(C) 工作輪調
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15.小志目前是某企業的高階經理人，過去十年，他從基層做起，擔任 過研究員、業務專員、區域市場經理兼人事等職務。從小志的歷練 看來，顯見公司對其工作設計符合下述哪些原則？
(A) 工作簡單化與工作輪調
(B) 工作輪調與工作擴大化
(C) 工作擴大化與工作簡單化
(D) 工作簡單化與工作豐富化
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答案：B
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(D) 專業分工
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11 關於人力運用措施，下列敘述何者錯誤？
(A) 工作豐富化（job enrichment）授予員工更多決策權
(B) 工作擴大化（job enlargement）授予員工更多自主權
(C) 自我管理工作團隊（self-managing work teams）授予員工更多工作設計權
(D) 工作輪調是工作擴大化常採用的措施
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答案：B
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