17 下列何種人格特徵常表現出對高職位者謙恭、利用低職位的人、不容易信任別人及不喜歡變革?
(A)內控型(internal locus of control)
(B)外控型(external locus of control)
(C)權威主義型(authoritarianism)
(D)權術主義型(machiavellianism)
統計: A(464), B(294), C(2736), D(939), E(0) #1782798
詳解 (共 8 筆)
A. 內控型:凡事依賴自己
B.外控型:凡事依賴他人
C.權威主義型:指員工的理念,認為組織中應有地位與權力的差別→所以會表現出對高職位者謙恭、利用低職位之人
D.權術主義型:主張為達目的不擇手段,保持自己與他人情感上的距離。→所以成功後會希望有實質報酬、工作時也會運用談判技巧,高權術主義者較有生產力
內控:
把事情結果歸因於自己,相信可以掌握自己的命運,人定勝天
外控:
把事情結果歸因於外在環境,一切都是命運
權威主義:
尋求特殊地位及權力之心態。主觀評斷他人、媚上欺下、不信任別人及抗拒變革等行徑
權術主義/馬基維利主義(machiavellianism)/馬氏主義:
為達目的可以不擇手段。「不管黑、白貓,只要能抓到老鼠就是好貓。」
三民輔考 知識百科
個人的人格特質不同,當然會影響其行為,我們可以用以下角度分析一個人的行為:
一、內外控取向(Internal∕External locus of control)
所謂內外控取向指的是一個人自認控制命運之程度。認同命運自主性較強者,稱為「內控者(Internal Control)」;而認為命運天註定者,稱為「外控者(External Control)」。外控者通常會將其低劣的績效歸咎於上司、同事或自己不能控制的事件;內控者則會以自己的行為來解釋相同的績效。研究者發現,外控者較難對工作投注,滿足感較低,與工作群體較有疏離感;內控者則反之。
二、成就動機(Achievement orientation)
成就動機是指個人追求責任、挑戰及自我實現的程度。麥克里蘭的三需求理論之一就是成就需求。
n對管理階層而言,低自尊的人相對於高自尊的人較會去取悅他人,因此較不可能採取一些不受歡迎的舉動。許多研究並證實,自尊也與工作滿足有相當關聯,高自尊的人比低自尊的人更容易滿足自己的工作。
三、權威傾向(Authoritarianism)
指一個人尋求特殊地位及權力之心態。權威傾向較高的人,容易有高高在上的心態,主觀評斷他人、媚上欺下、不信任別人及抗拒變革等行徑。
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四、權謀傾向(Machiavellianism)
權謀傾向與權威傾向的觀念雷同,又稱為獨斷傾向(Dogmatism)。源自於十六世紀義大利學者馬基維利(Niccolo Machiavelli)所闡揚之「霸權取得」及「權術操作」觀念而來,強調實用主義與理性觀點,為達目的可以不擇手段,也就是鄧小平所說的:「黑貓、白貓,只要能抓到老鼠的就是好貓。」
課本出處 : 空大 組織行為新論 第44頁 第48頁 ( 其內容寫得和這題考題的描述都不一樣 )
張潤書 , 林鍾沂 , 吳瓊恩 , 空大行政學 的書沒有寫 !
(C)權威主義型(authoritarianism)
(D)權術主義型(machiavellianism)
只差一個字 ( 兩個字的英文完全不一樣 ) , C跟D的差別是什麼 ?
權威主義型的人格 : 主張以科層組織中職位的高低
權術主義型的人格 : 不以職位的高低 , 一個職位高的人可能很有權謀權術 , 一個職位低的小兵也可能有權謀權術 , 如韓信是從軍中很低的小兵開始做起的 , 他蹲了很久 , 可是他( 小兵 ) 每一場戰役都有向他的上司提出他的戰略戰術 , 很成功 o
馬基雅維利主義Machiavellian的內容
1、政治的目的在於增加權利
2、為了達到政治的目的,可以不擇手段,違背道德原則
3、充分體現了政治無道德原則
A 吳瓊恩 行政學 增訂4版 第219頁
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