阿摩線上測驗
17 威廉大內（W. Ouchi）提出 Z 理論，認為成功的組織必須具備下列那些特徵？
(A)長期雇用、緩慢升遷
(B)競爭激烈、專斷決策
(C)工作輪調、單一取向
(D)領導負責、賞罰分明
答案：登入後查看
統計： A(4221), B(63), C(77), D(633), E(0) #1718231
統計： A(4221), B(63), C(77), D(633), E(0) #1718231
詳解 (共 7 筆)
琬甯
#2588751
Z理論特徵：
1.重視團隊合作而非個人表現。
2.公司期待員工是通才而不是專才，員工在各部門間輪調，以對公司的整體運作有更深和更廣泛的了解。
3員工的升遷是緩慢而按部就班的。
4.公司更注重與員工的長期雇傭關係。
5.員工對公司有責任感。
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yennn
#4929527
威廉大內（W. Ouchi）提出 Z 理論（典型的日式企業中的組織文化）
1. 長期雇用：
使員工有安全感並為組織效命，其核心價值在於強調「效命組織」。
2. 緩慢的升遷率：
經由多功能角色的歷練，使員工擴大工作經驗，與增進不同的生涯路徑，其核心價值著眼於「生涯取向」。
3. 參與的與共識的決策：
這需要「團隊合作」才能有效，透過公開地溝通方式，以取得對某一價值之共識。
4. 對團體的決定人人負責：
這需要培養「信任與相互支持」的氣氛與價值，同時也要強調對團體的忠誠。
5. 全局取向：
強調「全人」（The whole person）的觀點，而非個人的工作角色，符合平等主義的精神，所有員工平等合作以完成共同目標，而非依賴正式的層級關係來達成目標。
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許羽賢
#4759291
Z理論就是非常典型的日式企業中的組織文化
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