17. 鴻海董事長郭台銘給予員工高薪，但也採取軍事化的管理風格，請問此屬於下列哪 種領導風格？
(A)家長式領導風格
(B)教導式領導風格
(C)參與式領導風格
(D)專制式領導風格

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統計： A(78), B(2), C(4), D(67), E(0) #2787087

詳解 (共 3 筆)

#5640536
華人家長式領導在東方文化背景中具有有效領...
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這題考的是「領導風格」的分類。題目描述...
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家長式領導風格（Paternalistic Leadership Style）是一種結合高控制與高關懷的領導方式，領導者會在提供員工福利和關懷的同時，對員工的工作與行為要求也較為嚴格，類似於父母對待子女的方式。這種風格的主要特徵包括：
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提供福利與支持：家長式領導者會關注員工的福利，為他們提供良好的待遇，讓員工感受到公司的關心和重視。
郭台銘提供高薪即是一種對員工的支持，以吸引和激勵員工。
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紀律與控制：家長式領導者同時對員工的行為有明確的要求與規範，並對工作標準與執行效果有高度的控制。郭台銘採取軍事化的管理風格，體現了這種紀律嚴明、要求高的領導方式，藉此維持高效率的工作環境。
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關懷與要求並重：家長式領導風格並非完全放任或專制，而是在關懷的基礎上進行高標準的管理，既希望員工得到良好待遇，又希望員工高效工作。這樣的管理風格可以增強員工對組織的忠誠度，因為員工會感受到公司對其的重視，同時也理解公司對工作成果的期望。
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教導式領導風格：教導式領導側重於技能培養與指導，主要目的是幫助員工成長，通常會花時間訓練員工，並不強調軍事化管理的控制性。
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參與式領導風格：參與式領導注重員工的參與與意見，管理者會經常與員工互動，聆聽意見並共同決策。
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專制式領導風格：專制式領導風格以高度的控制為主，但缺乏家長式風格中對員工的高關懷與支持。
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