18.下列何者是威廉•大內(W.Ouchi)所稱「Z 理論文化組織」的特徵?
(A)短期僱用
(B)全局取向
(C)快速的陞遷率
(D)威權與命令式的決策
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統計: A(159), B(5586), C(195), D(199), E(2) #137892
統計: A(159), B(5586), C(195), D(199), E(2) #137892
詳解 (共 4 筆)
#209177
Z理論文化組織具有以下五各特徵
1. 長期雇用
2. 緩慢的升遷率
3. 參與的共識的決策
4. 對團體的決定人人負責
5. 全局取向 (培養全人)
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#507789
下列何者是威廉 •大內(W.Ouchi)所稱「Z理論文化組織」的特徵?
(A)短期僱用
(B)全局取向
(C)快速的陞遷率
(D)威權與命令式的決策
~解析 :
威廉˙大內 ( William Ouchi ) 的「Z理論組織文化」 :
在威廉˙大內 ( William Ouchi )筆下,「Z理論」的「組織文化」具有下列「五項特徵」:
一、「長期僱用」:
使「員工」有「安全感」並「效命」於「組織」。
→ 其「核心價值」強調「組織效命」。
二、「緩慢」的「陞遷率」:
經由「多功能角色」的「歷練」,使員工「擴大工作經驗」與「增進不同」的「生涯路線」。
→ 其「核心價值」著眼於「生涯取向」。
三、「參與的」與「共識的」決策 :
這需要「合作與團體工作」才能「有效」,透過「公開地溝通」與「相互增強」的「方式」取得「價值」的「共識」。
四、「團體的決定人人負責」:
這需要培養「信任與相互支持」的「氣氛」與「價值」,同時也要強調「團體」的「忠誠」。
五、「全局取向」:
強調「全人」的「觀點」而非「個人」的「工作角色」,符合「平等主義」的「精神」,所有員工「平等合作」以「完成共同」的「目標」,而非「依賴正式」的「層級關係」來「達成目標」。
※「Z理論組織文化」=「共識的組織文化」。
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#247635
Z理論(Theory Z)是由威廉·大內在1981年提出代表日本式管理的理論。 Z理論強調:. 重視團隊合作而非個人表現
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