18. 團體討論後的團體決策與團體個別成員的決策往往不同,團體的決議最終不是更謹慎
保守,就是要冒更大的險,請問在管理上稱這種情況為何?
(A)團體暴力
(B)團體迷思
(C)團體偏移
(D)團體凝聚力
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統計: A(153), B(2870), C(4515), D(503), E(0) #2055065
統計: A(153), B(2870), C(4515), D(503), E(0) #2055065
詳解 (共 6 筆)
#3549187
團體迷思指的是團體在決策過程中,由於成員傾向讓自己的觀點與團體一致,因而令整個團體缺乏不同的思考角度,不能進行客觀的分析。一些值得爭議的觀點、有創意的想法或客觀的意見不會有人提出,或是在提出之後,遭到其他團體成員的忽視及隔離。團體迷思可能導致團體作出不合理、甚至是很壞的決定。部份成員即使並不贊同團體的最終決定,但在團體迷思的影響下,也會順從團體。
團體偏移指在團體中進行決策時,人們往往會比個人決策時更傾向于冒險或保守,向某一個極端偏斜,從而背離最佳決策。這種現象又稱團體極化。
簡單的說
團體迷思: 順著大家的意見去思考,也跟著認為這樣子好,因而忽略其他的方案或是不敢說出不同的想法
團體偏移:團體在討論各種選擇性方案時,會使最後的決定偏向於更保守或更激進的兩極端。
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