19 為了兼取集權制與分權制二者之長，而避其短，管理學者設計一種突破性的組織型態，稱之為「事業部門制」 （divisionalization），關於其特徵下列何者是錯誤的？
(A)分權式的政策，集權式的管理
(B)各事業部門自身為一完整的產品或服務中心
(C)每一事業部門即為一獲取利潤的中心
(D)擁有陣容堅強的幕僚群

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統計： A(4158), B(182), C(458), D(672), E(0) #488337

詳解 (共 8 筆)

#736863
〈A〉集權式的政策，分權式的管理 
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#897812

小提醒:若在不確定正確的答案之下，在選項裡有兩個述述是相對的例子，通常都是相反的。


EX:

(1)分權式的政策，集權式的管理

(2).....成果.....，.....過程.....

(3).....效能.....，.....效率.....

(4).....領航.....，.....操漿.....

(5).....內控.....，.....外控.....


當然，若你本來就知道答案的話就不用這種方式推了，這是一種偷吃步啦!!提供給大家參考，布望能有幫助^^

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#1130062
事業部門制:集權式的政策,分權式的管理。
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#762826

15 下列何種組織結構設計的目的在於培育有自治能力的單位，其單位主管負績效責任，並執掌所有策略性及作業性決策之職權？ 

科層結構 功能性結構 矩陣式結構 事業部門制結構 

策略（strategy）一詞，本身是指軍事上計畫的一種藝術，意即所謂的「戰略」，後來引申到專為某項行動或某種目標所擬定的行動方式，所以策略管理係針對未來發展的管理性的活動，它離開不了「目標」、「計畫」和「行動」等要素。

政策（policy）是政府、機構、組織或個人為實現目標而訂立的計劃。政策包含一連串經過規劃和有組織的行動或活動。推行政策的過程包括：了解及制定各種可行方案，訂立日程或開支優次，然後考慮它們的影響來選擇要採取的行動。政策可以在政治、管理、財經及行政架構上發揮作用以達到各種目標。

http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1008030401254

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#3175336
為了兼取集權制與分權制二者之長，而避其短...
(共 151 字，隱藏中）
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#1112816
參 行政學4-47
8
1
#745129
台塑集團
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#3133626

張潤書 行政學4版 第696頁


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