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30.為了兼取集權制與分權制二者之長，而避其短，管理學者設計一種突破性的組織型態，稱之為「事業部門制」 （divisionalization），關於其特徵下列何者是錯誤的？
(A)分權式的政策，集權式的管理
(B)各事業部門自身為一完整的產品或服務中心
(C)每一事業部門即為一獲取利潤的中心
(D)擁有陣容堅強的幕僚群
答案：登入後查看
統計： A(441), B(24), C(62), D(75), E(0) #1538262
統計： A(441), B(24), C(62), D(75), E(0) #1538262
詳解 (共 1 筆)
No pain, no gain.
#2398742
事業部門制 （divisionalization）之特徵：
1.集權式決策，分權式管理：由總管理處負責企業整體的規劃，協調與整合，各事業部門則被授予經營的自主權。
2.利潤(責任)中心：每一事業部門即為一個獲取利益的中心，其績效視獲利能力而定，故部門內的員工需發揮團隊精神。
3.產品(服務)中心：每一事業部門皆有各自獨立的產品項目，亦有其行銷對象，彼此不致衝突。
4.陣容堅強的幕僚群：由於總管理處負責企業整體的規劃、協調、整合，故須有一批優秀的幕僚群方能提供完整的資訊以協助決策。
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