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2 X1 年 12 月 31 日，甲公司機器設備的帳面金額為$320,000（成本$400,000，累計折舊$80,000），
購入機器設備之時，估計殘值為零，耐用年限為 5 年，甲公司以直線法提列折舊，惟當日甲 公司評估機器設備具有減損跡象，可回收金額為$300,000。然而，X2 年 12 月 31 日，機器設 備之使用方式發生重大變動，甲公司預期對於企業產生有利之影響，機器設備之可回收金額 為$250,000。試問：甲公司於 X2 年 12 月 31 日應認列之「減損迴轉利益」為何？
(A)$0
(B)$15,000
(C)$20,000
(D)$25,000
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統計： A(9), B(90), C(12), D(5), E(0) #2782273
統計： A(9), B(90), C(12), D(5), E(0) #2782273
詳解 (共 3 筆)
吃飽撐著(請按爛)
#5159321
| X1/12/31減損前 | X1/12/31減損後 | X2/12/31減損前 | X2/12/31成本法 應有之餘額 | |
| 成本 | $ 400,000 | $ 400,000 | $ 400,000 | $ 400,000 |
| 累計折舊 | ( 80,000) | ( 80,000) | ( 155,000) | ( 160,000) |
| 累計減損 | 0 | ( 20,000) | ( 20,000) | 0 |
| $ 320,000 | $ 300,000 | $ 225,000 | $ 240,000 |
當減損迴轉時，不得超過尚未減損應有之餘額，故僅能迴轉至$240,000，減損迴轉利益計算如下：
240,000-225,000=15,000
亦有教科書在提列折舊時，會將累計減損逐步轉列累計折舊，此時之累計減損即為迴轉上限
| X1/12/31減損前 | X1/12/31減損後 | X2/12/31減損前 | X2/12/31成本法 應有之餘額 | |
| 成本 | $ 400,000 | $ 400,000 | $ 400,000 | $ 400,000 |
| 累計折舊 | ( 80,000) | ( 80,000) | ( 160,000) | ( 160,000) |
| 累計減損 | 0 | ( 20,000) | ( 15,000) | 0 |
| $ 320,000 | $ 300,000 | $ 225,000 | $ 240,000 |
| X2/12/31 | 折舊費用 | 75,000 | |
| 累計減損 | 5,000 | ||
| 累計折舊 | 80,000 |
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0
