2. Michael Porter強調所有的企業行動應該藉由確保企業功能能支持企 業和競爭策略，以適應企業本身的策略方向。這叫做
(A)相配
(B)槓桿作 用
(C)配適
(D)伸展

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統計： A(341), B(460), C(2756), D(52), E(0) #1658899

詳解 (共 6 筆)

#2592419

麥可波特在其發表在《哈佛商業評論》的文章「策略是什麼」中，把策略分為三個層次：

第一是定位：策略就是創造一種獨特、有利的定位，涉及各種不同的經營活動。

第二是取捨：策略就是在競爭中做出取捨，其實質就是選擇不做哪些事情。

第三是配適：在企業的各項經營活動之間建立一種配適。

 

資料來源：https://tw.answers.yahoo.com/question/index?qid=20060919000011KK04762&p=%E5%AE%9A%E4%BD%8D%20%E5%8F%96%E6%8D%A8%20%E9%85%8D%E9%81%A9%20porter

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#2441822

定位 取捨 配適  ---》porter將策略分成三層次

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#2395950
 麥可波特在其發表在《哈佛商業評論》的文...
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#2400371
這題其實是考古題，但是之前是考在某大學研...
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#3967580
這一題還真冷門....好在錯在阿摩 ＠＠
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#3996191
漢翔的題目都偏冷
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私人筆記 (共 2 筆)

私人筆記#2297097
未解鎖
Porter 策略3層次 定位 ...
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私人筆記#586934
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 麥可波特在其發表在《哈佛商業評論》的文...
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