20 個別關懷、動機的啟發和精神感召、才智的激發、相互關係的影響。請問以上所述內容是那一種領導類型的構成 要素？
(A)轉換型領導
(B)交易型領導
(C)魅力型領導
(D)權變型領導

答案：登入後查看
統計： A(4942), B(116), C(417), D(314), E(0) #1569238

詳解 (共 5 筆)

#3674485

●轉換型領導者:開發屬下的潛力，激勵其部屬以組織利益為重
1.能對其部屬產生深遠的影響
2.注意【個別員工】所關心的事
3.協助員工以新觀點來看舊問題
4.激發、喚起及鼓勵部屬投入額外的努力 ●交易型領導者：給你糖吃就要為我效忠，用賞罰控制部屬

●魅力型領導者：用願景跟理想吸引部屬

●權變領導：領導人要當變色龍，當領導者發現其領導情境屬於有利及不利兩個極端時，他最好採取任務導向(亦即專斷式、體制式)的領導型態，才能獲得高度的績效。相反的，如果他的領導情境處於有利與不利之間，則最好採取關係導向(亦即民主式、體諒型)的領導型態，較能獲得高度的績效。

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