21 組織成員常有「職位決定立場」的現象,此在學理上稱之為:
(A)寡頭鐵律(Iron law of Oligarchy)
(B)墨菲定律(Murphy’s Law)
(C)白京生定律(Parkinson’s Law)
(D)邁爾斯定律(Miles’ Law)

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統計: A(297), B(68), C(328), D(4158), E(0) #2573461

詳解 (共 8 筆)

#4479611

(A)寡頭鐵律(Iron law of Oligarchy):組織愈大,權力愈大
(B)墨菲定律(Murphy’s Law):小問題釀成大災害;會出錯的事一定會發生
(C)白京生定律(Parkinson’s Law):偏好增加部屬;建立王國
(D)邁爾斯定律(Miles’ Law):換了位置換了腦袋;職位決定立場

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組織病象之寡頭制鐵律(Iron Law of Oligarchy)

1. 邁可斯(R. Michels)所提出

寡頭制鐵律為德國學者密歇耳(R. Michels,或譯邁可斯)於其所著《政黨(Political Parties)》一書中所提出,他認為「寡頭政制」才是最普遍的制度。

2. 邁可斯的看法

邁可斯認為「機關組織規模越大,領導階層的權力就越大,部屬的權力就越小,權力最後都集中於少數人手中」。

3. 寡頭制鐵律容易發生以下之病象

(1) 增加溝通的困難,使下情不能上達,上令也不能貫徹執行。
(2) 少數人決定多數人的命運,不合乎民主的要求。
(3) 寡頭領導者之間,往往因為爭權奪利,形成嚴重的

—

組織病象之白京生定律(Parkinson’s Law)

1. 行政首長多喜歡增加用人

此即機關組織中常見的所謂「建立王國」之現象,平均每年約增加百分之五或六左右。

2. 機關成立的年代愈久,其成員的素質便愈來愈低

因為首長多不喜歡用比自己才能高的人,以免日後形成職務的競爭者。

3. 機關開會時間的長短,與議題的重要性成反比

遇到小事無關痛養,紛紛發言;遇到大事卻噤若寒蟬,會議很快結束。

4. 機關採用「委員會」形態的組織愈來愈多,效能卻相對低落

委員會之集體決議效率低落,且內部易結黨營私。

5. 機關內部的行政效率日趨低落,但外表的建築及設備卻日趨豪華與壯麗

凡是大興土木,建築華麗之辦公廳處的機關,便可推測該機關正在日趨腐敗之中。

6. 機關至年終會「消化預算」

為了避免下年度預算被刪減,所以年底前傾向將可用預算用盡。

【三民輔考-行政學完全攻略】   



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