22麥克．波特(MichaelPorter)五力模式，這五種力量也決定了產業的吸引力及獲利性，這五種力如下，新進入者的威脅，替代品的威脅以及何者，何者有誤?
(A)購買者的議價能力
(B)供應商的議價能力
(C)現存競爭者的競爭強度
(D)企業本身的競爭強度

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統計： A(61), B(81), C(116), D(2588), E(0) #559115

詳解 (共 3 筆)

#1483344

答案為D沒錯啊?!!!!!!!!7c26562dbb561dfad87554.png#s-1075,807 

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#1483724
原本答案為C,修改為D
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#1482948
原本答案為D,修改為C
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#5608212
未解鎖
五力分析忘不了的五字記憶口訣:新進入者威...
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