23.「六頂思考帽」不包括下列哪一種顏色的帽子？
(A)紫色
(B)紅色
(C)白色
(D)綠色

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統計： A(227), B(1), C(8), D(11), E(0) #398695

詳解 (共 2 筆)

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德·波諾帽子方法，或稱為六頂帽思考方法，是一種將群體討論和個體思考相結合的思考方法。
這種思考方法是由愛德華·德·波諾在其介紹思考方法的書籍六頂思考帽（Six Thinking hats）中提出的，
該書全球銷量超過3000萬冊。

六頂帽子的思考方法 
白色思考帽：中立而客觀。白色思考帽代表客觀的事實與數據。我們需要得到什麼資訊？ 
紅色思考帽：暗示著憤怒與情感。紅色思考帽代表情緒上的感覺、直覺和預感。現在你感覺這個怎麼樣？
                  但你不必刻意去證明你的感覺。 
黑色思考帽：負面。黑色思考帽也就是考慮事物的負面因素，它是對事物負面因素的注意、判斷和評估。
                  這是真的嗎？它會起作用嗎？缺點是什麼？它有什麼問題？為什麼不能做。
 黃色思考帽：耀眼、正面。黃色思考帽代表樂觀、希望與正面思想。為什麼這個值得做？
                   為什麼可以作這件事？它為什麼會起作用？ 
綠色思考帽：草地的顏色。綠色思考帽代表創意與創造性新的想法。有不同的想法？新的想法、建議和假設                     是什麼？可能的解決辦法和行動的過程是什麼？其他可能的選擇是什麼？
藍色思考帽：天空的顏色。藍色思考帽代表思維過程的控制與組織。它可以控制其他思考帽的使用。

目的 
使用六個想法的帽子的主要目的是： 聚焦並且改進想法的過程 鼓勵創造性，平行和水平思考 改進溝通 加速做決定 避免辯論
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突然發現這可以用政黨的顏色去背。

藍：國民黨  執政表示控制
綠：民進黨  
黃：新黨
紅：共產黨
再加上黑與白 pp

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