23.顧客對廠商提供的產品或服務,所要支付之總成本與所獲得之總利益間的差值,謂之_________ 。
(A)顧客利益
(B)顧客價值
(C)顧客知覺效益
(D)顧客評價
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統計: A(134), B(794), C(559), D(23), E(0) #529869
統計: A(134), B(794), C(559), D(23), E(0) #529869
詳解 (共 8 筆)
#2563180
顧客價值?顧客知覺價值? 請問這兩者有何不同??
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「顧客價值」是比較傳統的理論,早在1947年就提出來了,而「顧客知覺價值」則是比較新的理論,在1990年後才提出,主要是因應服務業的興起,來彌補傳統顧客價值理論的不足。
這兩個理論的架構其實大同小異,主要是概念與思考邏輯的不同。
顧客價值:指的是顧客得到的利益減掉成本,這個價值愈高,代表你的產品或服務愈容易被銷售出去。但這個利益與成本的分析計算,往往都是賣方的「認知」。舉個例子來說,你推出一台新電腦,產品規格非常強大,比同業都要來的強,因此你會認為給顧客的利益一定比較高,顧客價值就會變高。
顧客知覺價值:同樣指的是顧客得到的利益減掉成本,然而顧客的利益,是取決於顧客的「知覺」,而不是賣方的「認知」。以前述新電腦例子來說,產品規格強大,不見得"每個"顧客都會認為獲得利益變高,或許有些顧客根本不需要這麼強大的規格。
因此,在實務面的分析操作上,顧客價值理論比較容易執行,缺點是忽略了個別顧客的差異性。而在顧客知覺理論上,比較強調個別顧客對於服務與產品的不同「知覺」,但在實務面比較難分析,很容易流於主觀,不過在服務業會比較適合用顧客知覺理論,因為每個消費者屬性都不同。
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#1492859
顧客價值=利益-成本
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#1190223
顧客知覺價值涉及兩大要素:付出與收穫。
付出是指在取得與使用產品的過程中,顧客必須承擔的成本或代價;
收穫則是指顧客享有的品質與利益。
因此,我們可以將顧客知覺價值(customer perceived value,CPV)定義為「顧客在綜合考慮了取得產品的成本/代價與得到的品質/利益之後,作出的效益評估」。
reference->http://learn.104.com.tw/cfdocs/edu/104reading/mfs_viewer.cfm?img=4&j=9789866264962
付出是指在取得與使用產品的過程中,顧客必須承擔的成本或代價;
收穫則是指顧客享有的品質與利益。
因此,我們可以將顧客知覺價值(customer perceived value,CPV)定義為「顧客在綜合考慮了取得產品的成本/代價與得到的品質/利益之後,作出的效益評估」。
reference->http://learn.104.com.tw/cfdocs/edu/104reading/mfs_viewer.cfm?img=4&j=9789866264962
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#2668314
哈哈 所以BC感覺都行
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#5985683
效益就是價值啊 不是嗎 VALUE...
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