23. 傅蘭琪(J. R. French)將領導的基礎分為5種,除歸屬(參照)的權力、專家的權力外,尚有3種,不包括下列何者?
(A)獎勵(賞)的權力
(B)強制的權力
(C)合法的權力
(D)關聯的權力
(A)獎勵(賞)的權力
(B)強制的權力
(C)合法的權力
(D)關聯的權力
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統計: A(607), B(881), C(830), D(6734), E(0) #1625838
統計: A(607), B(881), C(830), D(6734), E(0) #1625838
詳解 (共 10 筆)
#2370475
傅蘭琪(French)與雷芬(B. Raven)指出領導的基礎有五:
1. 獎勵權力: 由於主管手握獎勵的權力,使得部屬為獲得獎勵而願意接受其領導。
2. 強制權力: 部屬之所以願意接受主管的領導,乃是部屬了解,若不接受領導,將會受到某種程度的懲罰。
3. 合法權力:由於法律規範的賦予,某些人具有合法領導他人的作用。
4. 參照權力: 當某人在學識、能力、技術、做人處事等被認為表現優越,使他人對其產生由衷的敬仰,進而產生認同感時,將願意接受他的影響(或領導), 又稱為「歸屬權力」。
5. 專家權力: 某人之所以能夠影響他人,乃因他具有別人所不及之專業知識、學術技能,在機關組織中,往往被稱為「自然領袖」。
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0
#2715967
關聯權是由 赫賽(P. Hersey)與高史密斯(M. Goldsmith)提出的,即指某人與組織內外具有權勢的重要人物有相當關聯時,基於不想得罪或巴結的目的而產生了「領導」的作用(「連針人」)。例如機要秘書。
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#3913176
1959年 傅蘭琪 與 雷芬
合法權、獎勵權、強制權、參照權、專家權
1975年 雷芬 與 克魯格蘭斯基
資訊權 : 擁有或接近具有價值的資訊,而被分享者想要分享其資訊。
1979年 赫賽 與 高史密斯
關聯權
參考 宏典《行政學概要》
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#2621193
French沒有資訊和關聯
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#3654743
(A)獎勵(賞)的權力→傅蘭琪(French)&雷芬(B. Raven)
(B)強制的權力→傅蘭琪(French)&雷芬(B. Raven)
(C)合法的權力→傅蘭琪(French)&雷芬(B. Raven)
(D)關聯的權力→赫賽(P. Hersey)&高史密斯(M. Goldsmith)
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