24 根據 P. G. Joyce 的觀點，績效預算具有幾項的功能，下列何者錯誤？
(A)協助預算資源的合理配置
(B)機關內部資源的有效管理
(C)民選首長進行財務報告的基礎
(D)重視預算投入及執行過程

Joyce新績效預算＊3功能

１協助預算資源的合理配置

２推動機關內部資源的有效管理

３作為財務報告的依據

新績效預算的特質

１結果導向（進行預算決策時，以結果，而非投入ｏｒ過程為目標）

２績效導向（改變機關只重投入，不重產出的現象，主張必須以績效決定撥款）—(D)重視預算投入及執行過程(x)

新績效預算的功能：

依照美國學者喬依斯（Joyce）的分析，新績效預算制度具有下列功能：

協助預算資源的合理配置：

對於國會議員與民選首長而言，績效測量是決定預算優先順序非常有幫助的管理工具。當他們面臨國防外交 與社會福利之間的預算如何配置問題時，透過明確的績效指標就比較容易決定其優先順序，並且得到選民的 支持。過去所推動的成本預算強調公共計畫投入成本的評估，但績效預算則重視公共計畫結果的測量，如此 一來，就更能了解每項公共計畫的利益如何，是否有必要繼續分配預算資源。

推動機關內部資源的有效管理：

對於機關首長而言，如何有效管理內部的資源是非常挑戰性的任務，特別是當該機關有許多全國性的分支機 構，究竟哪一機構的績效最好，工作負擔最重，透過績效指標的建立與評比，都可以順利地掌控內部分支機 構的運作狀況。

作為財務報告的依據：

績效基礎的預算可以作為向民選首長與決策者進行財務報告的基礎；以美國聯邦政府為例，1990 年首席財務 官法（The Chief Financial Officers Act of 1990）與聯邦會計標準諮詢委員會（Federal Accounting Standard Advisory Board）都規定應該針對公共計畫發展系統性的績效指標，向機關首長進行財務報告，正是新績效 預算的必要元素之一。