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24 當前對於機構員工績效考核的方法推陳出新，在這些考核方法中，強調從各種角度來評估員工的績效表
現，藉由多元績效評估回饋機制以強化考核的客觀性與公平性，是下列何種考核方法？
(A) 360 度考評法
(B)行為定錨量表法
(C)平衡計分卡
(D)特質取向法
答案：登入後查看
統計： A(976), B(41), C(214), D(13), E(0) #1642460
統計： A(976), B(41), C(214), D(13), E(0) #1642460
詳解 (共 5 筆)
侯怡君
#4864934
(A) 360度考評法：
採用多元績效評估回饋機制，以「全方位的觀點」進行評估，亦即，由員工自己、上司、同仁甚至顧
客，從各種角度來評估員工的績效表現。
(B) 行為定錨量表法：
藉由判定員工實際行為與量表中代表不同績效的行為間的契合度，決定員工績效表現等級。
(C) 平衡計分卡：
強調策略性的思維與策略性的因果關係連結。
(D) 特質取向法：
偏重對人格特質與能力為衡量員工的績效之變項。
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