24.是科層組織的一種彈性運用方式，希望突破層級節制的僵硬，促使組織的扁平化
(A)學習型組織
(B)教導型組織
(C)團隊型組織
(D)網狀組織
(E)虛擬組織

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統計： A(192), B(103), C(219), D(890), E(114) #29811

詳解 (共 7 筆)

#36903
網狀組織　web organizatio...
(共 191 字，隱藏中）
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#401343
矩陣組織=柵欄組織=專案組織
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科層組織的一種彈性運用方式

突破層級節制的僵硬                            →  網狀組織

促使組織的扁平化  

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#345805
扁平的蜘蛛網
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#4885838
網狀組織
●網狀組織（web organization）是將組織層級打散為一張網，網上的每一個點均能獨立運作，並能依據任務需要機動組合，以速度和彈性改善層級複雜的科層體制運作，但並不能取代科層組織。

網狀組織的特點
1. 破除疆界
2. 強調授權
3. 朝向扁平化發展
4. 具有整合性

建構網狀組織的步驟
1. 破除組織的疆界，塑造有競爭力的組織成員。
2. 解決組織內部分工及財務劃分等問題。
3. 充分實施授權。
4. 培養組織成員的專業知能。
5. 組織內部資訊的流通與透明化。

網狀組織帶來的衝擊 (以企管為例)
1. 由於網狀組織以任務為結合，靠的是組織成員的能力而非階級，更因為資訊的流通，組織層級將會逐漸淡化，中階主管人員也會慢慢消失。
2. 網狀組織的管理功能減弱，經營的部分則加重。
3. 領導者的角色從發號施令者轉變為後勤支援者，負責協調衝突，使每一位組織成員均能發揮其潛能。
4. 由於網狀組織缺乏固定的上司下屬關係，企業倫理也將面臨重新定義。




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柵式組織
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可從選項的翻譯中找到答案
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