24.李校長在校內表現出的領導風格，特重「透過鼓勵分享資訊、對話、共同承擔責任方式，將成員結合成連帶的夥伴關係」。請問此為下列何種領導類型？
(A)催化領導
(B)道德領導
(C)融合領導
(D)互易領導。

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統計： A(1102), B(230), C(2007), D(794), E(0) #1311023

詳解 (共 10 筆)

#1365188

轉型領導:以組織願景.信仰.與價值激勵組織成員

融合領導:透過鼓勵對話.分享資訊.共同承擔責任等方式

催化領導:目的在增進學校成員適應,解決問題與改進成效的團體能力,重視領導者扮演協助者和促進者的角色

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#1366213
互易領導:透過協商`獎賞`消弱等價值互換過程，滿足成員需求。
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#1372738

轉型領導:以組織願景.信仰.與價值激勵組織成員

融合領導:透過鼓勵對話.分享資訊.共同承擔責任等方式

催化領導:目的在增進學校成員適應,解決問題與改進成效的團體能力,重視領導者扮演協助者和促進者的角色


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#2201614
轉型領導：激勵成員，組織願景.信仰.價值...
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#2693911
(A)催化領導：促進型領導,領導者扮演催...
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#3009645

轉型領導：激勵成員，組織願景.信仰.價值

融合領導：鼓勵對話、分享資訊、共同承擔責任

催化領導：協助與促進，適應、解決問題




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#1856673
型態                  ...
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#3254059
領導類型 融合領導:透過鼓勵對話.分享...
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#1403142
催化領導:增進學校成員適應，解決問題與改進成效的團隊能力，鼓勵各級成員參與，將成員組成工作團隊，建立溝溝網絡，亦可譯為促進領導。
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#3947076

倒底有幾種領導...........真的是要瘋了


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