阿摩線上測驗
25. 領導理論中強調領導者應具有遠見及前瞻，能激發部屬的動機，引導部屬成長，並建立學習型組織，使其有自我實現
的機會，擔任更多責任，此謂：
(A)轉型領導
(B)權變領導
(C)民主式領導
(D)高關懷、高倡導的領導
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統計： A(7505), B(727), C(322), D(1131), E(0) #367131
統計： A(7505), B(727), C(322), D(1131), E(0) #367131
詳解 (共 2 筆)
Candy
#468003
a.轉型領導(transformational
leadership)是指組織領導人應用其過人的影
響力，轉化組織成員的觀念與態度，使其齊心一致，願意為組織的最大利益付出
心力，進而促進追求組織的轉型與革新。
b.費德勒權變領導：1.強調領導效能。2.管理當局必須依據情境選擇適當的領導者。3.沒有一種領導方式是最好的，領導者必須適應情境，採取不同的領導方式。
c. 民主式領導:領導者傾向於讓員工參與決策制訂、授權，鼓勵員工參與工作方法及目標的訂定，是較理想的一種方式。
d.高倡導高關懷：領導者對工作相當重視，亦頗關懷部屬需要的滿足，亦即在相互尊重及信任的氣氛下，兼重組織任務及成員需要之行為。換言之，領導者不但重視工作的完成，也注意成員的需求，鼓勵彼此合作，在相互信賴與尊重中，為達成組織目標而努力。
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