28 管理者必須有能夠摘要思考、診斷與分析不同情境、洞悉未來的能力,此能力稱之為:
(A)政治(political)能力
(B)概念化(conceptual)能力
(C)人際關係(interpersonal)能力
(D)技術(technical)能力

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統計: A(61), B(8201), C(50), D(29), E(0) #2352366

詳解 (共 3 筆)

#4264146

管理者能力:

管理者自執行工作的人,是組織所任命的。

他們擁有獎賞與懲罰部署的法定權力,

而其影嚮力乃是基於職位上所產生的正式職權。

Katz認為組織內管理者不論階層高低,都必須要具備的三項能力

1.概念化:將複雜情境系統化歸納的能力

2.人際關係:和個人或群體相處的能力

3.技術:在特定領域所需具備的專業知識

Ps.相對重要性

1.概念性:高階

2.人際關係:中階

3.技術:基層

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私人筆記#3488893
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