28 管理者必須有能夠摘要思考、診斷與分析不同情境、洞悉未來的能力,此能力稱之為:
(A)政治(political)能力
(B)概念化(conceptual)能力
(C)人際關係(interpersonal)能力
(D)技術(technical)能力
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統計: A(61), B(8201), C(50), D(29), E(0) #2352366
統計: A(61), B(8201), C(50), D(29), E(0) #2352366
詳解 (共 3 筆)
#4264146
管理者能力:
管理者自執行工作的人,是組織所任命的。
他們擁有獎賞與懲罰部署的法定權力,
而其影嚮力乃是基於職位上所產生的正式職權。
Katz認為組織內管理者不論階層高低,都必須要具備的三項能力
1.概念化:將複雜情境系統化歸納的能力
2.人際關係:和個人或群體相處的能力
3.技術:在特定領域所需具備的專業知識
Ps.相對重要性
1.概念性:高階
2.人際關係:中階
3.技術:基層
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